| 第1章 绪论 | 第1-18页 |
| 1．1 问题的提出 | 第9-10页 |
| 1．2 企业战略管理背景分析 | 第10-16页 |
| 1．2．1 企业战略的概念 | 第10-11页 |
| 1．2．2 国内的研究情况 | 第11-12页 |
| 1．2．3 制定企业战略的原则和方法 | 第12-13页 |
| 1．2．4 战略研究方法 | 第13-16页 |
| 1．3 制定战略规划对企业的重大意义 | 第16-17页 |
| 1．4 本文写作安排设计 | 第17-18页 |
| 第2章 我国IT产业的现状、机遇和发展策略 | 第18-27页 |
| 2．1 我国IT行业发展状况 | 第18-23页 |
| 2．1．1 近年来IT业取得的发展 | 第18-20页 |
| 2．1．2 我国电子工业与发达国家的差距 | 第20-23页 |
| 2．2 加入WTO-ITA后的机遇与挑战 | 第23-25页 |
| 2．2．1 发展机遇 | 第23-24页 |
| 2．2．2 面临的挑战 | 第24-25页 |
| 2．3 新形势下企业的发展策略 | 第25-27页 |
| 第3章 对北泰集团可持续发展的战略思考 | 第27-52页 |
| 3．1 集团公司概况 | 第27-30页 |
| 3．1．1 北泰集团的发展历程 | 第27-29页 |
| 3．1．2 北泰集团面临的形势 | 第29-30页 |
| 3．1．3 北泰集团的应对之道 | 第30页 |
| 3．2 外部环境分析 | 第30-44页 |
| 3．2．1 宏观环境分析 | 第31-34页 |
| 3．2．2 产业竞争性分析 | 第34-43页 |
| 3．2．3 外部环境因素评价矩阵 | 第43-44页 |
| 3．3 北泰集团内部环境分析 | 第44-52页 |
| 3．3．1 企业内部资源 | 第44-47页 |
| 3．3．2 SWOT分析 | 第47-49页 |
| 3．3．3 总体评价 | 第49-52页 |
| 第4章 沈阳北泰集团IT事业部战略规划 | 第52-61页 |
| 4．1 企业总体战略规划 | 第52-54页 |
| 4．1．1 战略发展总目标：建百年企业、树国际品牌 | 第52页 |
| 4．1．2 战略选择：增长型战略，相关多元化经营 | 第52-53页 |
| 4．1．3 核心竞争力战略：全面强化与提升核心竞争力 | 第53-54页 |
| 4．2 业务发展规划 | 第54-59页 |
| 4．2．1 业务发展目标：巩固制造平台、把握核心技术、树立行业名牌 | 第54-56页 |
| 4．2．2 IT事业部职能规划 | 第56-57页 |
| 4．2．3 IT事业部组织架构 | 第57页 |
| 4．2．4 IT事业部经营规划 | 第57-59页 |
| 4．3 战略发展思路 | 第59-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
