| 致谢 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·问题提出 | 第10页 |
| ·研究的方法和内容 | 第10-12页 |
| ·研究的意义 | 第12页 |
| ·本文的主体框架 | 第12-14页 |
| 2 联名信用卡商业模式文献综述 | 第14-31页 |
| ·信用卡的发展简述和现状 | 第14-16页 |
| ·联名卡商业模式的相关文献 | 第16-19页 |
| ·联名卡商业模式的文献述评 | 第19-21页 |
| ·国内外新型信用卡商业模式研究现状 | 第21-26页 |
| ·信用卡商业模式中的供求关系剖析 | 第26-31页 |
| 3 新型信用卡商业模式的必要性研究 | 第31-43页 |
| ·信用卡市场的现状分析 | 第31-33页 |
| ·目前信用卡市场的不足之处 | 第33-35页 |
| ·开发新型信用卡商业模式的必要性 | 第35-41页 |
| ·重视新型信用卡商业模式开发的积极意义 | 第41-43页 |
| 4 新型信用卡商业模式的可行性研究 | 第43-49页 |
| ·银行对信用卡业务的需求分析 | 第43-44页 |
| ·新型信用卡商业模式如何来满足银行需求 | 第44-47页 |
| ·挑选合适的联名合作伙伴 | 第44-46页 |
| ·制定完善的产品策划和推广方案 | 第46页 |
| ·有效对项目进行跟踪管理 | 第46-47页 |
| ·开发新型信用卡商业模式的可行性分析 | 第47-49页 |
| 5 新型信用卡商业模式的开发----以电台媒体为例 | 第49-59页 |
| ·新型信用卡商业模式设计 | 第49-50页 |
| ·新型信用卡商业模式的特色 | 第50-54页 |
| ·可控的优质客户资源是信用卡发行数量的保证 | 第50-52页 |
| ·庞大的特约商户群是提高信用卡使用率的保证 | 第52-53页 |
| ·电台媒体本身的特点有助于商业模式的营销和推广 | 第53-54页 |
| ·新型信用卡商业模式的营销和推广 | 第54-55页 |
| ·新型信用卡商业模式风险分析 | 第55-59页 |
| 6 结论 | 第59-61页 |
| ·研究结论 | 第59-60页 |
| ·进一步研究设想 | 第60-61页 |
| 附录 | 第61-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 作者简历 | 第76页 |