我国企业ERP的应用现状及其绩效评价研究

第一章 绪论	第1-15页
·我国制造业面临严峻的挑战	第12-13页
·正确地应对挑战就是机遇	第13-14页
·ERP能全面提升企业管理水平	第14-15页
第二章 ERP的发展历程及其管理思想	第15-32页
·物料需求计划--MRP	第15-21页
·MRP的输入	第18-19页
·MRP的运算	第19-21页
·闭环MRP	第21-22页
·能力需求计划	第21-22页
·制造资源计划--MRPⅡ	第22-26页
·MRPⅡ的逻辑流程及其计划层次	第22-25页
·MRPⅡ管理模式的特点	第25-26页
·企业资源计划--ERP	第26-31页
·ERP概念	第27页
·ERP软件的主要功能模块	第27-28页
·ERP同MRPⅡ的主要区别	第28-29页
·ERP系统的管理思想	第29-31页
·结论	第31-32页
第三章 我国企业ERP的应用现状	第32-57页
·我国企业ERP的应用历史及现状	第32-40页
·引进期	第32-35页
·成长期	第35-37页
·成熟期及现状	第37-40页
·我国企业实施ERP的现状调研情况	第40-47页
·美菱股份有限公司	第40-42页
·白云电器设备厂	第42-44页
·综合分析	第44-47页
·ERP系统应用过程中的问题	第47-48页
·对我国企业应用ERP系统的建议	第48-56页
·结论	第56-57页
第四章 MRPⅡ/ERP应用绩效评价	第57-70页
·绩效评价的目的	第57页
·MRPⅡ/ERP应用绩效评价指标体系	第57-66页
·国内外MRPⅡ/ERP绩效评价体系概况	第58页
·直观方法是效益评价法--效益曲线	第58-60页
·绩效评价指标体系	第60-66页
·MRPⅡ/ERP应用绩效评价模型	第66-69页
·结论	第69-70页
结束语	第70-71页
参考文献	第71-72页