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试论“城中村”社区体制内精英的角色冲突与协调--以杭州屏峰社区为例

致谢第1-5页
摘要第5-6页
Abstract第6-8页
1 引言第8-17页
   ·研究背景和意义第8-9页
   ·文献综述第9-14页
     ·社区权力的研究第9-12页
     ·社区精英的研究第12-14页
   ·研究内容与理论假设第14-15页
   ·研究思路框架第15-17页
2 基本概念与理论分析工具第17-23页
   ·社区权力与社区体制内精英第17-18页
   ·“城中村”社区及其类型第18-19页
   ·理论分析工具:社会角色理论第19-20页
   ·关于体制内精英角色的几种观点第20-23页
3 “城中村”社区体制内精英的角色冲突第23-39页
   ·“城中村”社区体制内精英的角色定位第23-26页
     ·屏峰社区的社会生态第23-25页
     ·社区体制内精英的法定角色第25-26页
   ·角色间冲突:政府“代理人”与居民“当家人”第26-30页
     ·两类身份角色的分析第26-27页
     ·角色间冲突的表现第27-30页
   ·角色内冲突:“制度化”管理与“人情化”管理第30-34页
     ·两类管理者角色的分析第31页
     ·角色内冲突的表现第31-34页
   ·角色冲突中的行动策略分析第34-39页
     ·行动背后的激励机制第34-35页
     ·行动背后的约束机制第35-36页
     ·角色冲突中的行动逻辑第36-39页
4 “城中村”社区体制内精英群体角色冲突的思考第39-46页
   ·角色冲突存在的根本原因第39-40页
   ·“城中村”体制内精英角色冲突的发展趋势第40-42页
   ·“城中村”社区自治与角色冲突的协调第42-46页
5 结论第46-48页
参考文献第48-51页

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