我国社会组织人力资源开发与管理研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 1 导论 | 第10-15页 |
| ·问题的提出 | 第10-11页 |
| ·研究意义和价值 | 第11-13页 |
| ·研究方法和论文结构 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·论文结构 | 第13-15页 |
| 2 相关概念界定 | 第15-23页 |
| ·社会组织的涵义与特点 | 第15-18页 |
| ·社会组织人力资源的涵义与特点 | 第18-20页 |
| ·社会组织人力资源的涵义 | 第18-19页 |
| ·社会组织人力资源的组成和配置 | 第19-20页 |
| ·社会组织人力资源开发与管理的特点 | 第20-21页 |
| ·社会组织中人力资源开发与管理的重要性 | 第21-23页 |
| 3 已有研究述评 | 第23-28页 |
| ·社会组织的战略性人力资源管理研究 | 第23-24页 |
| ·专门性社会组织人力资源管理研究 | 第24-25页 |
| ·社会组织员工绩效管理和激励机制的研究 | 第25页 |
| ·社会组织志愿者人力资源管理的研究 | 第25-26页 |
| ·已有研究的特点及不足 | 第26-28页 |
| 4 社会组织人力资源开发与管理的国际经验 | 第28-34页 |
| ·美国社会组织的人力资源开发与管理 | 第28-31页 |
| ·澳大利亚社会组织的人力资源开发与管理 | 第31-32页 |
| ·新加坡社会组织志愿者人力资源的管理 | 第32-33页 |
| ·国际经验的启示 | 第33-34页 |
| 5 我国社会组织人力资源的现状与存在问题 | 第34-43页 |
| ·我国社会组织人力资源现状 | 第34-37页 |
| ·我国社会组织人力资源整体情况 | 第34-36页 |
| ·我国部分专门性社会组织人力资源情况 | 第36-37页 |
| ·我国社会组织人力资源开发与管理的问题 | 第37-40页 |
| ·体制机制落后,人力资源管理体系缺失 | 第37-38页 |
| ·人力资源匮乏,缺少高素质专业人才 | 第38-39页 |
| ·年龄结构失衡,组织人员老龄化严重 | 第39页 |
| ·志愿人力紧缺,志愿者管理经验不足 | 第39-40页 |
| ·我国社会组织人力资源存在问题的原因分析 | 第40-43页 |
| ·从社会组织的角度分析 | 第40-41页 |
| ·从政府的角度分析 | 第41-43页 |
| 6 我国社会组织人力资源开发与管理的对策 | 第43-53页 |
| ·构建科学的社会组织人力资源管理体系 | 第43-45页 |
| ·加强社会组织人力资源建设的战略规划 | 第44-45页 |
| ·明确社会组织人力资源建设的目标任务 | 第45页 |
| ·营造社会组织人力资源建设的良好环境 | 第45-46页 |
| ·加大人才队伍建设的资金和要素投入 | 第45-46页 |
| ·完善人力资源管理的制度框架和政策体系 | 第46页 |
| ·完善社会组织人力资源招聘和引进机制 | 第46-48页 |
| ·吸引优秀人力资源向社会组织流动 | 第47页 |
| ·进一步完善“人才柔性流动”机制 | 第47-48页 |
| ·加大社会组织人力资源培训和教育力度 | 第48-50页 |
| ·重视开展社会组织人力资源的教育培养 | 第49页 |
| ·建立健全社会组织人力资源专业培训和继续教育制度 | 第49-50页 |
| ·推进社会组织人力资源激励和保障工作 | 第50-52页 |
| ·做好社会组织人力资源绩效管理工作 | 第50-51页 |
| ·做好社会组织薪酬管理和社会保险 | 第51-52页 |
| ·充分开发和激励志愿者人力资源 | 第52-53页 |
| 7 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
