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哈尔滨商业机械总厂的发展之路

第1部分 案例第1-31页
   ·哈尔滨商业机械总厂和食品机械行业的概况第9-12页
     ·哈尔滨商业机械总厂基本状况第9页
     ·哈尔滨商业机械总厂的产品和经营情况第9-10页
     ·我国食品机械行业的概况第10-11页
     ·我国食品机械行业进出口概况第11-12页
   ·哈尔滨商业机械总厂的发展历程第12-26页
     ·饺子机的换代发展第13-16页
       ·饺子机的发明奠定了企业四十年的发展史第13-14页
       ·饺子机原理上的突破 使“美乐”品牌闻名第14-15页
       ·饺子机换代 确立国内市场地位第15-16页
     ·产品线的形成和产品系列化第16-19页
       ·产品功能扩展 形成产品线第16-18页
       ·细化市场需求 产品系列化第18-19页
     ·走多元化发展之路第19-21页
       ·依托主业 涉足食品机械流通第19-20页
       ·依托主业 涉足速冻食品制造第20页
       ·三个产业相辅相成,企业实力大大增强第20-21页
     ·提高产品档次,面向国际市场第21-26页
       ·ISO9001质量体系认证第22-23页
       ·申办进出口自营权第23-24页
       ·面向国际市场营销第24-26页
   ·形势与挑战第26-30页
   ·案例的使用说明与思考题第30-31页
     ·案例的使用说明第30页
     ·思考题第30-31页
第2部分 案例分析第31-53页
   ·食品机械行业的状况分析第31-33页
     ·我国食品机械的市场前景第31-32页
     ·我国“入世”后食品机械行业的机遇与挑战第32-33页
   ·SWOT分析与企业战略规划第33-38页
     ·SWOT分析第33-36页
     ·企业战略规划第36-38页
   ·企业成功之处的分析第38-43页
     ·国企产品改进创新中的领导艺术第38-39页
     ·企业经营的产品策略第39-40页
     ·前向一体化--企业自身产业结构的优化第40-41页
     ·企业的核心竞争能力第41-43页
   ·企业存在问题的分析第43-45页
     ·内部管理机制缺乏活力第43-44页
     ·人力资源管理缺乏现代思想第44页
     ·技术创新能力不足第44-45页
     ·缺乏明确的、持续的、可操作的发展战略目标第45页
   ·对策与建议第45-53页
     ·明晰企业产权关系 建立现代企业制度第46-47页
     ·把人力资源管理放到企业管理的重要位置第47-48页
     ·积累和培育技术创新能力第48-49页
     ·把战略管理贯穿于企业管理的始终第49-50页
     ·营造良好的企业文化第50-53页
结论第53-54页
参考文献第54-58页
攻读硕士学位论文期间发表的论文和取得的科研成果第58-59页
致谢第59-60页
个人简历第60页

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