山铝电子公司经营战略研究

1 引言	第1-16页
·企业战略研究现状	第8-9页
·山铝电子的发展历史与财务状况	第9-12页
·山铝电子的产品结构与技术特点	第12-13页
·公司所面临的主要问题	第13-14页
·研究思路	第14-16页
2 山铝电子内外部环境分析	第16-48页
·山铝电子外部环境分析	第16-38页
·IC卡行业宏观环境要素分析	第16-24页
·山铝电子外部环境性质界定与分析	第24-29页
·IC卡行业结构与行业发展阶段分析	第29-36页
·IC卡行业主要市场要素分析	第36-38页
·山铝电子内部环境分析	第38-46页
·山铝电子内部人力资源分析	第38-39页
·山铝电子内部财务状况分析	第39-43页
·山铝电子内部能力分析	第43-45页
·山铝电子核心能力识别与分析	第45-46页
·内外部环境分析整合	第46-48页
3 山铝电子战略目标与战略选择	第48-60页
·山铝电子战略目标的构筑	第48-49页
·山铝电子公司指导思想	第48-49页
·山铝电子的长期战略目标	第49页
·山铝电子的短期战略目标	第49页
·山铝电子战略的选择及其战略措施	第49-60页
·山铝电子战略的选择	第49-54页
·山铝电子战略措施	第54-60页
4 山铝电子的战略实施	第60-68页
·山铝电子组织结构梳理	第60-62页
·SLDZ公司组织结构	第60-61页
·保障组织运作的人力资源措施	第61-62页
·山铝电子的战略计划	第62-64页
·长期计划	第62-63页
·短期计划	第63-64页
·战略执行控制系统	第64页
·相应部门与相应环节的培训	第64-66页
·企业变革管理	第66-68页
5 结论	第68-69页
参考文献	第69-70页
致谢	第70页