鞍钢集团建设总公司企业发展战略研究

0 前言	第1-14页
·企业概况	第7-9页
·本文研究的主题	第9-14页
1 鞍钢集团建设总公司面临的外部环境分析	第14-28页
·国际环境分析	第14-16页
·国际政治经济环境分析	第14页
·世界钢铁冶金状况分析	第14-15页
·中国加入WTO以后对建筑业的影响	第15-16页
·国内环境分析	第16-26页
·国内政策环境分析	第16-17页
·国内经济环境分析	第17-18页
·中国冶金建筑业综述	第18-20页
·冶金建筑企业的竞争力分析	第20-23页
·冶金建筑市场供求形势预测与分析	第23-25页
·潜在的建筑产品企业的产品进入与市场竞争	第25-26页
·区域环境分析	第26-27页
·辽宁省的政策环境分析	第26-27页
·鞍山市的政策环境分析	第27页
·鞍钢的环境分析	第27页
·外部环境分析的主要结论	第27-28页
2 鞍钢集团建设总公司的内部环境分析	第28-37页
·企业经营状况分析	第28-30页
·财务状况分析	第30-32页
·科研能力分析	第32页
·人力资源分析	第32-33页
·技术装备能力分析	第33-34页
·生产运作分析	第34页
·资金预算系统分析	第34-35页
·内部环境分析的主要结论	第35-37页
3 鞍钢集团建设总公司企业发展战略	第37-51页
·企业重组与经营体制结构调整的设想	第37-43页
·企业重组与调整的政策依据与总体设想	第37-39页
·企业经营体制结构调整的战略构思	第39-43页
·企业战略环境评价	第43-49页
·企业发展战略的确定	第49-51页
·战略方针	第49页
·发展目标	第49-50页
·战略重点	第50-51页
4 战略执行中应注意的问题	第51-54页
·市场营销	第51页
·人力资源管理	第51-52页
·企业文化	第52-54页
参考文献	第54-55页
致谢	第55-56页