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四川电视塔施建工程项目管理方案研究

第一章 绪论第1-21页
   ·工程项目管理发展历程及现状第10-15页
     ·工程项目管理发展历程第10-12页
     ·我国传统工程项目管理的局限性第12-13页
     ·川塔施建工程实施现代项目管理必要性第13-15页
   ·现代工程项目管理概论第15-19页
     ·项目的实质及其外延第15-17页
     ·工程项目管理概念及其特点第17-18页
     ·工程项目管理的基本内容第18-19页
   ·课题背景及主要研究工作第19-21页
     ·课题背景第19页
     ·论文的主要研究工作第19-21页
第二章 川塔工程项目计划规划与WBS第21-29页
   ·工程项目计划第21-23页
     ·工程项目计划的目的和作用第21-22页
     ·工程项目计划的形式第22-23页
   ·工程项目工作分解结构图第23-29页
     ·工程项目工作分解机制研究第23-25页
     ·川塔施建工程项目WBS图体系结构分析第25-29页
第三章 川塔项目进度管理与控制第29-43页
   ·工程项目进度管理机制第29-32页
     ·项目进度计划的制定方法第30-31页
     ·工程项目进度控制第31-32页
   ·工程项目进度网络计划技术分析第32-36页
     ·工程项目进度网络计划技术原理第33页
     ·项目进度网络计划技术研究第33-36页
   ·川塔施建工程项目进度管理研究第36-43页
     ·川塔项目进度计划制定方案分析第36-42页
     ·川塔项目进度控制策略第42-43页
第四章 川塔项目成本规划与控制第43-56页
   ·工程项目成本规划第43-50页
     ·工程项目资源计划第43-46页
     ·工程项目成本估算第46-49页
     ·工程项目成本预算计划第49-50页
   ·工程项目成本控制第50-51页
   ·川塔施建项目成本规划与控制第51-56页
     ·川塔施建项目成本规划方法第52-54页
     ·川塔施建项目成本控制第54-56页
第五章 川塔项目质量管理第56-63页
   ·工程项目质量管理概述第56-59页
     ·工程项目质量管理内涵第56-57页
     ·工程项目质量计划编制第57-58页
     ·工程项目质量保障与控制第58-59页
   ·川塔施建项目全面质量管理体系方案第59-63页
第六章 川塔项目组织设计与人力资源管理策略第63-77页
   ·工程项目管理中的组织第63-69页
     ·工程项目组织设计概述第63-65页
     ·工程项目组织结构分析第65-68页
     ·川塔施建项目组织设计第68-69页
   ·工程项目人力资源管理第69-77页
     ·工程项目人力资源管理概述第70页
     ·项目人力资源管理模式分析第70-72页
     ·工程项目人力资源管理理论研究第72-73页
     ·川塔施建项目人力资源管理策略第73-77页
第七章 结论与展望第77-79页
参考文献第79-82页
论文声明第82-83页
致谢第83-84页
附录第84-91页

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