WK集团公司丝绸礼品市场营销策略分析
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究方法和主要内容 | 第12-14页 |
| ·研究方法和调研过程 | 第12页 |
| ·研究主要内容 | 第12-14页 |
| 第2章 礼品市场基本情况分析 | 第14-29页 |
| ·礼品市场总体情况 | 第14-19页 |
| ·礼品市场发展前景良好 | 第14-16页 |
| ·礼品种类繁多、竞争激烈 | 第16-17页 |
| ·礼品市场的主要发展趋势 | 第17-19页 |
| ·丝绸礼品市场情况 | 第19-24页 |
| ·丝绸礼品的总体描述 | 第19-20页 |
| ·丝绸礼品市场的需求情况 | 第20-21页 |
| ·丝绸礼品市场的竞争状况 | 第21-24页 |
| ·丝绸礼品团购综合分析 | 第24-29页 |
| ·丝绸礼品团购现状分析 | 第24-26页 |
| ·丝绸礼品团购发展前景分析 | 第26-29页 |
| 第3章 WK集团公司的SWOT分析 | 第29-39页 |
| ·WK集团基本情况 | 第29-30页 |
| ·WK集团有限公司产业布局和发展战略 | 第30-32页 |
| ·WK集团有限公司产业布局 | 第30-31页 |
| ·WK集团有限公司组织结构图 | 第31-32页 |
| ·WK集团有限公司发展战略 | 第32页 |
| ·优势条件 | 第32-35页 |
| ·用文化提升品牌 | 第32页 |
| ·用智库提升创新能力 | 第32-33页 |
| ·背靠雄厚的产业基础 | 第33-34页 |
| ·拥有强劲的市场辐射 | 第34页 |
| ·清晰的品牌营销战略 | 第34-35页 |
| ·劣势条件 | 第35-36页 |
| ·家族企业色彩浓厚 | 第35页 |
| ·产品档次低,技术落后 | 第35页 |
| ·缺少重量级自主产品 | 第35-36页 |
| ·国际视野营销经理人短缺 | 第36页 |
| ·资源系统整合度不高 | 第36页 |
| ·面临机遇 | 第36-37页 |
| ·出口面临有利形势 | 第36-37页 |
| ·国内市场方兴未艾 | 第37页 |
| ·绿色消费趋势明显 | 第37页 |
| ·应用领域日益拓宽 | 第37页 |
| ·面临挑战 | 第37-39页 |
| ·其他纤维制品的竞争 | 第37-38页 |
| ·多种贸易壁垒的挑战 | 第38页 |
| ·其他国家的市场争夺 | 第38页 |
| ·人民币升值的压力 | 第38页 |
| ·原材料价格的起落 | 第38-39页 |
| 第4章 影响WK集团公司制定营销决策的因素 | 第39-49页 |
| ·顾客在选择丝绸礼品时对产品本身的考虑 | 第39-41页 |
| ·面料和质地的影响较大 | 第39页 |
| ·品种选择上倾向性明显 | 第39-40页 |
| ·季节性因素会影响品种选择 | 第40页 |
| ·对品牌的选择要求不明显 | 第40-41页 |
| ·顾客对丝绸礼品的价格接受度 | 第41-47页 |
| ·价格是影响丝绸礼品购买的重要因素 | 第41-43页 |
| ·顾客对丝绸礼品的价格接受度 | 第43-47页 |
| ·顾客购买丝绸礼品的主要渠道 | 第47-48页 |
| ·散客购买丝绸制品的主要场所在丝绸市场 | 第47-48页 |
| ·团体顾客采购的主要途径是礼品市场 | 第48页 |
| ·丝绸礼品的推广途径分析 | 第48-49页 |
| 第5章 杭州WK集团公司市场营销战略建议 | 第49-54页 |
| ·以商务礼品作为主要目标市场 | 第49-50页 |
| ·进一步明确丝绸礼品的市场定位 | 第50-51页 |
| ·塑造品牌文化,加强品牌宣传推广 | 第51-52页 |
| ·迅速建立独特的销售渠道 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录1：丝绸礼品团体用户调查问卷 | 第58-61页 |
| 附录2：丝绸礼品经营户调查问卷 | 第61-63页 |
