新桥矿业有限公司营销战备研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-11页 |
| 第一章 引言 | 第11-19页 |
| 1．1 选题背景 | 第11页 |
| 1．2 公司概况 | 第11-12页 |
| 1．3 研究方法和思路 | 第12-14页 |
| 1．4 相关理论综述 | 第14-19页 |
| 1．4．1 战略管理理论综述 | 第14-16页 |
| 1．4．2 市场营销理论综述 | 第16-17页 |
| 1．4．3 博弈论 | 第17-19页 |
| 第二章 中国矿业和硫铁矿产品概况 | 第19-21页 |
| 2．1 中国矿业概况 | 第19页 |
| 2．2 硫铁矿产品概况 | 第19-21页 |
| 第三章 新桥矿业市场营销外部环境分析 | 第21-29页 |
| 3．1 宏观环境分析 | 第21-22页 |
| 3．1．1 经济环境 | 第21页 |
| 3．1．2 自然和技术环境 | 第21-22页 |
| 3．1．3 政治和法律环境 | 第22页 |
| 3．2 微观环境分析 | 第22-28页 |
| 3．2．1 行业特征 | 第22-23页 |
| 3．2．2 行业结构 | 第23-28页 |
| 3．3 新桥矿业市场营销外部环境机会与威胁 | 第28页 |
| 3．4 新桥矿业市场营销外部环境评价 | 第28-29页 |
| 第四章 新桥矿业市场营销内部条件分析 | 第29-38页 |
| 4．1 新桥矿业营销资源要素分析 | 第29-35页 |
| 4．1．1 组织结构和人力资源 | 第29-31页 |
| 4．1．2 财务现状 | 第31-32页 |
| 4．1．3 自然资源、产品、生产能力及设备状况 | 第32-33页 |
| 4．1．4 市场、价格、分销渠道和促销方式 | 第33-35页 |
| 4．1．5 营销调研现状 | 第35页 |
| 4．2 新桥矿业营销资源优势与劣势 | 第35-36页 |
| 4．3 新桥矿业市场营销内部条件评价 | 第36-38页 |
| 第五章 新桥矿业营销战略分析 | 第38-44页 |
| 5．1 市场营销战略推演 | 第38-40页 |
| 5．1．1 SO战略 | 第38页 |
| 5．1．2 OW战略 | 第38-39页 |
| 5．1．3 ST战略 | 第39页 |
| 5．1．4 WT战略 | 第39-40页 |
| 5．2 市场营销战略模式比较及战略选择 | 第40-41页 |
| 5．3 市场营销战略方向 | 第41页 |
| 5．4 市场营销战略目标 | 第41-44页 |
| 5．4．1 营销战略目标 | 第42页 |
| 5．4．2 营销战略分目标 | 第42-44页 |
| 第六章 新桥矿业营销策略 | 第44-62页 |
| 6．1 产品策略 | 第44-47页 |
| 6．1．1 新产品开发策略 | 第44-46页 |
| 6．1．2 差异化策略 | 第46-47页 |
| 6．2 价格策略 | 第47-51页 |
| 6．2．1 硫铁矿市场购买特点 | 第47-48页 |
| 6．2．2 新桥矿业价格现状分析 | 第48-49页 |
| 6．2．3 价格策略制定 | 第49-51页 |
| 6．3 销售渠道策略 | 第51-54页 |
| 6．3．1 销售渠道现状分析 | 第52页 |
| 6．3．2 国际销售渠道改进策略 | 第52-54页 |
| 6．4 引导需求策略 | 第54-55页 |
| 6．5 企业形象策略 | 第55-56页 |
| 6．5．1 新桥矿业企业形象现状 | 第55页 |
| 6．5．2 新桥矿业企业形象策略 | 第55-56页 |
| 6．6 忠诚营销策略 | 第56-60页 |
| 6．6．1 客户忠诚度的主要内容 | 第57页 |
| 6．6．2 新桥矿业提升客户忠诚度策略 | 第57-60页 |
| 6．7 行业渗透策略 | 第60-62页 |
| 第七章 营销战略实施与控制 | 第62-71页 |
| 7．1 营销战略实施 | 第62-69页 |
| 7．1．1 用层次分析法对营销策略排序 | 第62-67页 |
| 7．1．2 营销战略实施 | 第67-69页 |
| 7．2 营销战略控制 | 第69-71页 |
| 7．2．1 市场营销审计特征 | 第69-70页 |
| 7．2．2 市场营销战略审计 | 第70-71页 |
| 第八章 结论 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
