YZ市移动通信市场调查与对策建议
| 第一部分 前言 | 第1-17页 |
| ·选题原因 | 第11页 |
| ·论文目的与意义 | 第11-12页 |
| ·主要理论 | 第12-13页 |
| ·本人主要工作 | 第13-14页 |
| ·主要收获 | 第14页 |
| ·不足之处 | 第14-15页 |
| ·论文创新点 | 第15-16页 |
| ·特别说明 | 第16-17页 |
| 第二部分 市场背景 | 第17-26页 |
| ·市场发展 | 第17-18页 |
| ·缓慢起步期 | 第17页 |
| ·成长期 | 第17-18页 |
| ·高速成长期 | 第18页 |
| ·竞争状况 | 第18-26页 |
| ·竞争格局 | 第18-19页 |
| ·现有主要竞争者 | 第19-24页 |
| ·竞争发展态势 | 第24-26页 |
| 第三部分 调查过程 | 第26-31页 |
| ·调查内容和方法 | 第26页 |
| ·调查内容 | 第26页 |
| ·调查方法 | 第26页 |
| ·问卷设计 | 第26-27页 |
| ·构建调查结构 | 第27页 |
| ·确定调查结构 | 第27页 |
| ·问卷设计 | 第27页 |
| ·抽样设计 | 第27-29页 |
| ·数量设计 | 第27-28页 |
| ·制项设计 | 第28页 |
| ·地域设计 | 第28-29页 |
| ·调查组织培训 | 第29页 |
| ·组织建构 | 第29页 |
| ·制定调查路线和工作日程 | 第29页 |
| ·调查督导和访问员培训 | 第29页 |
| ·调查实施 | 第29-30页 |
| ·统计分析 | 第30-31页 |
| 第四部分 调查样本基本分布 | 第31-40页 |
| ·一卷概况 | 第31-35页 |
| ·调查样本区域分布 | 第31页 |
| ·样本性别分布 | 第31-32页 |
| ·样本年龄段分布 | 第32页 |
| ·样本职业分布 | 第32-33页 |
| ·样本教育程度分布 | 第33-34页 |
| ·样本个人收入分布 | 第34-35页 |
| ·样本家庭月总收入分布 | 第35页 |
| ·二卷概况部分 | 第35-40页 |
| ·调查样本地区分布 | 第35-36页 |
| ·样本性别分布 | 第36页 |
| ·样本年龄段分布 | 第36-37页 |
| ·样本职业分布 | 第37-38页 |
| ·样本教育程度分布 | 第38页 |
| ·样本个人收入分布 | 第38-39页 |
| ·样本家庭月总收入分布 | 第39-40页 |
| 第五部分 调查结果分析及对策建议 | 第40-130页 |
| ·市场渗透调查与对策 | 第40-81页 |
| ·概念 | 第40页 |
| ·目标 | 第40-41页 |
| ·调查结果分析 | 第41-74页 |
| 1 市场基本面分析 | 第41-47页 |
| 2 现有产品分析 | 第47-62页 |
| 3 现有市场中消费特征分析 | 第62-74页 |
| ·对策建议 | 第74-81页 |
| 1 基本战略思想 | 第74-75页 |
| 2 基本解决途径 | 第75页 |
| 3 具体措施建议 | 第75-81页 |
| ·市场开发调查与对策 | 第81-97页 |
| ·概念 | 第81页 |
| ·战略目标 | 第81页 |
| ·调查结果分析 | 第81-91页 |
| 1 基本购卡倾向 | 第81-83页 |
| 2 不同职业群体的购卡倾向 | 第83-85页 |
| 3 不同年龄段群体的未来购卡倾向 | 第85-87页 |
| 4 不同收入群体的未来购卡倾向 | 第87-91页 |
| ·对策建议 | 第91-97页 |
| 1 基本战略思想 | 第91页 |
| 2 具体措施 | 第91-97页 |
| ·产品开发对策建议 | 第97-100页 |
| ·概念 | 第97页 |
| ·战略目标 | 第97页 |
| ·对策建议 | 第97-100页 |
| ·竞争状况调查与对策建议 | 第100-128页 |
| ·类型界定 | 第100页 |
| ·调查结果分析 | 第100-118页 |
| 1 过去转卡情况 | 第100-106页 |
| 2 未来趋势 | 第106-118页 |
| ·竞争对策建议 | 第118-128页 |
| 1 基本观点 | 第118页 |
| 2 行为准则 | 第118-119页 |
| 3 基本竞争战略 | 第119-124页 |
| 4 基本竞争策略 | 第124-125页 |
| 5 具体攻防措施分析 | 第125-128页 |
| ·对策建议的选择评估办法 | 第128-130页 |
| ·成本-效果矩阵 | 第128页 |
| ·接受度-可行度矩阵 | 第128-129页 |
| ·合作双方损益矩阵 | 第129-130页 |
| 第六部分 结论 | 第130-135页 |
| ·移动运营商竞争优势的体现 | 第130-131页 |
| ·网络 | 第130页 |
| ·品牌形象 | 第130页 |
| ·服务 | 第130-131页 |
| ·价格 | 第131页 |
| ·对移动运营商核心能力培育的建议 | 第131-135页 |
| ·理念创新，树立资源营销新理念 | 第131-132页 |
| ·品牌塑造，变无形为有形 | 第132页 |
| ·产品创新，有效引导消费 | 第132页 |
| ·服务创新，实施CS战略 | 第132-133页 |
| ·价格创新，实施弹性价格策略 | 第133页 |
| ·渠道创新，提高渠道质量与销售能力 | 第133-134页 |
| ·建设强势信息系统，提高快速反应能力 | 第134-135页 |
| 后记 | 第135-136页 |
| 附件 | 第136-149页 |
| 参考文献 | 第149-150页 |
