| 第1章 绪论 | 第1-17页 |
| 1．1 立题背景 | 第10-12页 |
| 1．1．1 全球经济一体化的影响 | 第10页 |
| 1．1．2 中国加入WTO的挑战 | 第10-11页 |
| 1．1．3 市场经济规范化的需要 | 第11页 |
| 1．1．4 可持续性发展的要求 | 第11页 |
| 1．1．5 产业调整与“十五”规划 | 第11-12页 |
| 1．2 论文研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| 1．2．1 论文研究目的 | 第12-13页 |
| 1．2．2 论文研究意义 | 第13页 |
| 1．3 国内外化工企业发展战略现状分析 | 第13-15页 |
| 1．4 论文的写作思路与创新之处 | 第15-17页 |
| 1．4．1 论文写作思路 | 第15-16页 |
| 1．4．2 论文创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 企业战略管理的基本理论研究 | 第17-32页 |
| 2．1 企业战略管理的产生 | 第17-20页 |
| 2．1．1 企业管理的演进 | 第17-19页 |
| 2．1．2 企业战略管理产生的原因 | 第19-20页 |
| 2．2 企业战略管理的内容 | 第20-24页 |
| 2．2．1 企业战略管理特征及内含 | 第20-23页 |
| 2．2．2 企业战略要素构成 | 第23页 |
| 2．2．3 战略管理原则及层次 | 第23-24页 |
| 2．3 企业战略分析 | 第24-30页 |
| 2．3．1 战略的基点 | 第25页 |
| 2．3．2 战略的目标 | 第25-26页 |
| 2．3．3 企业战略手段 | 第26-27页 |
| 2．3．4 企业战略保证 | 第27页 |
| 2．3．5 战略模式 | 第27-30页 |
| 2．4 本章小结 | 第30-32页 |
| 第3章 公司的外部环境条件分析 | 第32-51页 |
| 3．1 齐化公司外部环境分析 | 第32-43页 |
| 3．1．1 宏观环境分析 | 第33-37页 |
| 3．1．2 齐化产业环境分析 | 第37-43页 |
| 3．2 我国经济发展对石油化学工业的市场需求分析 | 第43-45页 |
| 3．2．1 氯碱需求 | 第43-44页 |
| 3．2．2 纯碱需求 | 第44页 |
| 3．2．3 油品、乙烯及有机原料需求 | 第44-45页 |
| 3．3 中国加入WTO对石化产业的冲击影响 | 第45-49页 |
| 3．3．1 关税减让，非关税措施取消的影响 | 第45页 |
| 3．3．2 国外分销进入威胁国内销售环节 | 第45-46页 |
| 3．3．3 外资进入不利于国内企业技术升级 | 第46页 |
| 3．3．4 WTO的知识产权协定对仿制企业的威胁 | 第46-47页 |
| 3．3．5 石化工业技术进步和环境保护要求 | 第47-49页 |
| 3．4 齐化公司外部环境因素评价 | 第49-50页 |
| 3．5 本章小结 | 第50-51页 |
| 第4章 黑龙江齐化化工有限责任公司内部资源分析 | 第51-63页 |
| 4．1 齐化化工有限责任公司的财务状况 | 第51-52页 |
| 4．1．1 财务分析指标体系 | 第51-52页 |
| 4．1．2 财务状况分析结论 | 第52页 |
| 4．2 齐化化工有限责任公司营销能力 | 第52-55页 |
| 4．2．1 市场营销能力分析内容 | 第52-53页 |
| 4．2．2 齐化化工有限责任公司营销状况 | 第53-54页 |
| 4．2．3 市场营销分析结论 | 第54-55页 |
| 4．3 齐化化工有限责任公司管理分析 | 第55-56页 |
| 4．3．1 现代企业制度 | 第55页 |
| 4．3．2 企业战略管理 | 第55-56页 |
| 4．3．3 公司的R&D | 第56页 |
| 4．3．4 公司组织结构 | 第56页 |
| 4．4 齐化化工有限责任公司生产设施及产品 | 第56-59页 |
| 4．4．1 生产设施 | 第56-57页 |
| 4．4．2 产品 | 第57-59页 |
| 4．4．3 产品分析结论 | 第59页 |
| 4．5 齐化化工有限责任公司劳动力资源与企业文化 | 第59-61页 |
| 4．5．1 本公司劳动力资源界定 | 第59-60页 |
| 4．5．2 齐化公司人力资源状况 | 第60页 |
| 4．5．3 齐化公司人力资源与企业文化 | 第60-61页 |
| 4．6 黑龙江齐化化工有限责任公司内部环境因素评价 | 第61-62页 |
| 4．7 本章小结 | 第62-63页 |
| 第5章 黑龙江齐化化工有限责任公司的发展战略及对策 | 第63-84页 |
| 5．1 齐化公司长远发展战略目标 | 第63-65页 |
| 5．1．1 确立齐化公司的使命 | 第63页 |
| 5．1．2 齐化有限责任公司战略目标 | 第63-65页 |
| 5．2 企业发展战略重点 | 第65-67页 |
| 5．2．1 重点项目实施是齐化发展的保证 | 第65-66页 |
| 5．2．2 发展年产2万吨环氧树脂项目 | 第66页 |
| 5．2．3 扩建8万吨／年HCC装置为35万吨／年HCC装置 | 第66-67页 |
| 5．2．4 利用HCC所产低碳烯烃资源依托氯碱装置发展精细化工 | 第67页 |
| 5．2．5 组织结构 调整人力资源开发是战略成功的条件 | 第67页 |
| 5．3 战略对策 | 第67-83页 |
| 5．3．1 争取我国石化产业结构调整的优惠政策 | 第67-68页 |
| 5．3．2 集中发展战略与规模经济效益 | 第68-70页 |
| 5．3．3 技术创新投入与精细化工工业的发展 | 第70-73页 |
| 5．3．4 加强对市场石化产品价格变动的预测及分析 | 第73-74页 |
| 5．3．5 人力资源开发及管理 | 第74-77页 |
| 5．3．6 组织管理体系建立 | 第77-82页 |
| 5．3．7 减负增效 | 第82-83页 |
| 5．4 本章小结 | 第83-84页 |
| 结论 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-88页 |
| 致谢 | 第88-89页 |
| 攻读项士学位期间发表的论文与取得的科研成果 | 第89-90页 |
| 个人简历 | 第90页 |
