| 前言 | 第1-9页 |
| 第一部分： 新世纪世界和我国纺织的发展趋势 | 第9-26页 |
| 一、 新世纪世界纺织的发展趋势 | 第9-13页 |
| （一） 二十一世纪世界纺织业的竞争将是人才的竞争 | 第11页 |
| （二） 二十一世纪世界纺织业的竞争将是管理的竞争 | 第11-12页 |
| （三） 二十一世纪世界纺织业的竞争将是市场的竞争 | 第12-13页 |
| 二、 新世纪中国纺织的发展趋势 | 第13-16页 |
| 三、 纺织品消费需求展望 | 第16-23页 |
| （一） 世界纺织品消费需求展望 | 第16-21页 |
| （二） 我国纺织品消费需求展望 | 第21-23页 |
| 四、 纺织品流行趋势 | 第23-26页 |
| 第二部分： 三强公司的实力分析 | 第26-44页 |
| 一、 国内著名纺织企业现状 | 第26-32页 |
| （一） 德州一棉有限公司 | 第26-28页 |
| （二） 厦门华纶纺织有限公司 | 第28-29页 |
| （三） 武汉一棉 | 第29-30页 |
| （四） 优秀上市纺织企业 | 第30-32页 |
| 二、 三强公司实力分析 | 第32-41页 |
| （一） 三强公司人力资源现状分析 | 第32-33页 |
| （二） 三强公司产量现状分析 | 第33-37页 |
| （三） 三强公司产品质量及创新现状分析 | 第37-38页 |
| （四） 三强公司产品的市场分布状况分析 | 第38-39页 |
| （五） 二强公司市场营销组织、手段和策略分析 | 第39-41页 |
| 三、 三强公司进一步发展的优势和劣势 | 第41-44页 |
| （一） 三强公司进一步发展的优势 | 第41-42页 |
| （二） 三强公司进一步发展的劣势 | 第42-44页 |
| 第三部分： 三强公司阶段发展的管理创新方案 | 第44-71页 |
| 一、 强化人本理念的人力资源管理方案 | 第44-51页 |
| （一） 现有人才的发现、使用和外部人才的引用 | 第44-46页 |
| （二） 人才的培训 | 第46-49页 |
| （三） 人才的考核和激励 | 第49-50页 |
| （四） 实施人力资源管理方案后的预期效果 | 第50-51页 |
| 二、 确立依据信息决策理念的信息管理方案 | 第51-56页 |
| （一） 更新理念 | 第52页 |
| （二） 确定正确的信息源 | 第52-53页 |
| （三） 优化有关信息的收集方法 | 第53页 |
| （四） 建立通畅的信息渠道和稳定的交流渠道 | 第53-54页 |
| （五） 采用科学的信息处理手段 | 第54-55页 |
| （六） 建立公司的管理信息系统 | 第55-56页 |
| 三、 树立“以质取胜”大理念的质量管理和技术创新方案 | 第56-59页 |
| （一） 三强公司阶段发展的质量管理方案 | 第56-57页 |
| （二） 三强公司阶段发展的技术创新方案 | 第57-59页 |
| 四、 加强多元化经营理念的市场营销方案 | 第59-66页 |
| （一） 加强广告宣传 | 第59-61页 |
| （二） 走进CRM（客户关系管理）营销 | 第61-63页 |
| （三） 完善激励机制 | 第63-66页 |
| 五、 确立电子化理念的发展电子商务方案 | 第66-71页 |
| （一） 公司实施电子商务的前期准备 | 第66-68页 |
| （二） 公司实施电子商务的架构 | 第68-69页 |
| （三） 公司实施电子商务后的预期效果 | 第69-71页 |
| 结束语 | 第71-72页 |
| 参考文献： | 第72-73页 |