| 第1章 世界与我国太阳能开发利用状况 | 第1-22页 |
| 1．1 太阳能概述 | 第7-9页 |
| 1．2 太阳能时代——太阳能资源将取代矿物资源 | 第9-11页 |
| 1．3 世界太阳能利用历史 | 第11-14页 |
| 1．4 世界发达国家和地区太阳能开发利用状况 | 第14-17页 |
| 1．5 我国太阳能开发利用动态 | 第17-22页 |
| 1．5．1 概况 | 第17-19页 |
| 1．5．2 行业主要产品 | 第19-21页 |
| 1．5．3 市场前景预测 | 第21-22页 |
| 第2章 广东省太阳能开发利用产业及存在问题 | 第22-35页 |
| 2．1 广东省太阳能产业现状 | 第22-26页 |
| 2．1．1 产业概况 | 第22页 |
| 2．1．2 太阳能供热水产业统计 | 第22-23页 |
| 2．1．3 太阳能光伏行业统计 | 第23-24页 |
| 2．1．4 广东省太阳能供热水的优势和困难 | 第24-26页 |
| 2．2． 广东省太阳能开发利用的主要方式—太阳能热水器（系统）技术经济评价 | 第26-32页 |
| 2．2．1 太阳能热水器（系统）技术经济 | 第26页 |
| 2．2．2 太阳能热水器（系统）市场 | 第26-27页 |
| 2．2．3 太阳能热水器（系统）经济评价 | 第27-32页 |
| 2．2．3．1 单项目分析 | 第27-30页 |
| 2．2．3．2 社会影子效益分析 | 第30-32页 |
| 2．3 制约太阳能产业发展的主要因素 | 第32-35页 |
| 2．3．1 与矿物燃料的经济竞争力 | 第32-33页 |
| 2．3．2 投资与将来运行成本的风险等同性 | 第33-34页 |
| 2．3．3 总的投资能力 | 第34页 |
| 2．3．4 生活方式和教育方面的改变 | 第34-35页 |
| 第3章 广东省太阳能开发利用宏观策略 | 第35-41页 |
| 3．1 广东经济的可持续发展 | 第35-37页 |
| 3．2 广东省太阳能热水器（系统）行业发展前景 | 第37-38页 |
| 3．2．1 自然条件 | 第37页 |
| 3．2．2 经济和技术条件 | 第37页 |
| 3．2．3 广东省太阳能热水器（系统）市场需求分析 | 第37-38页 |
| 3．3 广东省太阳能开发利用宏观策略 | 第38-41页 |
| 3．3．1 指导思想 | 第38页 |
| 3．3．2 目标和基本思路 | 第38页 |
| 3．3．3 对解决现存在问题的策略 | 第38-41页 |
| 第4章 广东省太阳能开发利用微观策略 | 第41-62页 |
| 4．1 引入创新思维，推动企业进步 | 第41-45页 |
| 4．1．1 企业战略思维的创新 | 第41-42页 |
| 4．1．2 战略新思维的形成 | 第42页 |
| 4．1．3 如何推动企业进步 | 第42-45页 |
| 4．1．3．1 树立战略创新思维，明确企业战略意图 | 第43页 |
| 4．1．3．2 注重企业战略价值的创新 | 第43页 |
| 4．1．3．3 培养学习型组织 | 第43-45页 |
| 4．2 品牌经营，巩固市场 | 第45-56页 |
| 4．2．1 品牌的效应 | 第45-46页 |
| 4．2．2 玩转品牌 | 第46-50页 |
| 4．2．2．1 “5N”定位 | 第47-48页 |
| 4．2．2．2 缩短阻力臂 | 第48-49页 |
| 4．2．2．3 延伸动力臂 | 第49-50页 |
| 4．2．3 品牌经营 | 第50-53页 |
| 4．2．3．1 追求品牌满意和信誉 | 第50页 |
| 4．2．3．2 追求品牌规模和效益 | 第50-51页 |
| 4．2．3．3 追求品牌系列和质量创新 | 第51页 |
| 4．2．3．4 追求品牌知名度和忠诚度 | 第51-52页 |
| 4．2．3．5 追求品牌有形产品和商标标识的统一 | 第52-53页 |
| 4．2．4 文化推动 | 第53-56页 |
| 4．2．4．1 中国品牌的内涵是优势传统文化 | 第53页 |
| 4．2．4．2 文化内涵成就产品高价位 | 第53页 |
| 4．2．4．3 文化是品牌发展的深层推动力 | 第53-56页 |
| 4．3 培养核心能力，打造企业竟争 | 第56-60页 |
| 4．3．1 企业核心能力构成 | 第56-57页 |
| 4．3．2 人才是培养重要核心能力的根本 | 第57-58页 |
| 4．3．3 打造广东省太阳能热水器（系统）企业核心竟争力的径 | 第58-60页 |
| 4．4 建立战略联盟，提升整体优势 | 第60-62页 |
| 4．4．1 战略联盟，市场竟争的需要 | 第60页 |
| 4．4．2 战略联盟，产品技术创新的需要 | 第60-61页 |
| 4．4．3 战略联盟，太阳能热水器产业化的需要 | 第61-62页 |
| 第5章 广东省太阳能开发利用产业化策略 | 第62-77页 |
| 5．1 合作创新，技术联盟 | 第62-67页 |
| 5．1．1 合作创新与知识转移 | 第62-63页 |
| 5．1．2 产业群与技术创新 | 第63-64页 |
| 5．1．3 企业技术联盟策略 | 第64-67页 |
| 5．2 个体优势转向区域优势 | 第67-70页 |
| 5．2．1 竟争优势的新概念 | 第67页 |
| 5．2．2 区域优势的市场价值链 | 第67-70页 |
| 5．3 绿色能源，绿色营销 | 第70-74页 |
| 5．3．1 绿色能源，世纪呼唤 | 第70-71页 |
| 5．3．2 绿色产品，时代潮流 | 第71-72页 |
| 5．3．3 绿色壁垒，绿色营销 | 第72-74页 |
| 5．4 企业重组 | 第74-77页 |
| 5．4．1 广东省太阳能企业经济持续发展的征 | 第74页 |
| 5．4．2 广东省太阳能企业重组时期已经具备 | 第74-75页 |
| 5．4．3 企业重组的新视野 | 第75-77页 |
| 结束语 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-81页 |
| 致谢 | 第81页 |
