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株洲化工集团公司供电的安全与成本管理研究

前言第1-4页
中文摘要第4-5页
英文摘要第5-8页
第一章 株洲化工集团公司企业简介第8-14页
 1. 1 企业基本情况及电网状况第8-9页
 1. 2 供电管理模式变革的回顾第9-11页
 1. 3 供电的安全与成本现状第11-14页
第二章 株洲化工集团公司供电安全管理的策略第14-28页
 2. 1 对株化集团公司供电安全管理的考核指标分析第14-15页
 2. 2 供电安全管理的范畴和目标第15-16页
 2. 3 影响供电安全的因素第16-21页
 2. 4 供电安全管理的对策研究第21-28页
第三章 株洲化工集团公司的电能成本管理研究第28-52页
 3. 1 课题研究前的状况分析第28-30页
 3. 2 株化集团公司的电能成本管理模式确定第30-33页
 3. 3 电能成本责任中心的划分及责任成本内容第33-36页
 3. 4 电能责任成本预算的制定与分解第36-40页
 3. 5 电能成本的控制第40-47页
 3. 6 电能责任成本的核算第47-51页
 3. 7 电能责任成本考核第51-52页
第四章 株化集团公司供电管理业务流程的再造第52-62页
 4. 1 企业业务流程再造应注意的几个问题第52-56页
 4. 2 株化集团公司供电管理业务流程的再造研究第56-62页
第五章 实施对策的效果、存在的问题及建议第62-65页
 5. 1 效果评价第62-63页
 5. 2 存在的问题和建议第63-65页
结论第65-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-70页

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