第一章 导言 | 第1-10页 |
1.1 国内外研究现状 | 第6-7页 |
1.2 本文内容和结构 | 第7页 |
1.3 文章的突破点 | 第7-9页 |
1.4 研究方法 | 第9-10页 |
第二章 企业集团的性质 | 第10-19页 |
2.1 企业集团的概念 | 第10-11页 |
2.2 国内外企业集团发展特征比较分析 | 第11-16页 |
2.2.1 国外企业集团的形成及特征 | 第11-14页 |
2.2.2 我国企业集团的形成及特征 | 第14-16页 |
2.3 发展企业集团的作用 | 第16-19页 |
第三章 企业集团对外运作的协调 | 第19-29页 |
3.1 企业与政府的协调关系 | 第19-23页 |
3.1.1 政府与企业的博弈 | 第19-20页 |
3.1.2 博弈分析获得的结论 | 第20-21页 |
3.1.3 建立政府与企业之间的协调机制 | 第21-23页 |
3.2 加强法律调控机制 | 第23-27页 |
3.2.1 加强集团法律调控机制的特殊性 | 第23页 |
3.2.2 加强集团法律调控机制的作用及意义 | 第23-24页 |
3.2.3 建立法律调控机制的原则 | 第24-25页 |
3.2.4 法律调控机制的内容 | 第25-26页 |
3.2.5 法律调控机制的体系 | 第26-27页 |
3.3 完善市场调控机制 | 第27-29页 |
第四章 企业集团内部运作的协调 | 第29-57页 |
4.1 现代企业理论的基本观点 | 第29-31页 |
4.2 对经营者的激励与约束机制 | 第31-39页 |
4.2.1 两个模型 | 第32-35页 |
4.2.2 建立对经营者的激励约束机制 | 第35-39页 |
4.3 对员工激励与约束机制 | 第39-47页 |
4.3.1 正确分析员工的需求特点 | 第40-41页 |
4.3.2 建立对员工满意度的激励合同模型 | 第41-44页 |
4.3.3 建立员工激励约束机制的要点 | 第44-46页 |
4.3.4 激励和约束员工时应注意的几个问题 | 第46-47页 |
4.4 集团内部博弈及控制协调机制 | 第47-53页 |
4.4.1 企业集团内部成员企业的关系 | 第47页 |
4.4.2 母公司对子公司进行控制的必要性 | 第47-48页 |
4.4.3 在不同的控制方法下的博弈分析 | 第48-49页 |
4.4.4 母子公司内部转移利润博弈的战略选择 | 第49-51页 |
4.4.5 对企业集团内部控制的几点建议 | 第51-53页 |
4.5 企业文化等相关协调机制 | 第53-57页 |
4.5.1 培养企业文化的主要作用 | 第54-55页 |
4.5.2 建立企业文化等协调机制 | 第55-57页 |
第五章 企业集团决策机制探析 | 第57-69页 |
5.1 企业集团决策协调机制的理论分析 | 第57-60页 |
5.1.1 企业集团决策权利的基础及来源 | 第57-58页 |
5.1.2 企业集团决策机制的原理 | 第58-59页 |
5.1.3 建立集团决策协调机制的思路 | 第59-60页 |
5.2 我国企业集团决策结构中存在的问题 | 第60-62页 |
5.2.1 许多企业集团的决策权缺乏基于产权关系的权力基础 | 第60-61页 |
5.2.2 集团中存在过度集权情况 | 第61页 |
5.2.3 集团中存在过度分权情况 | 第61-62页 |
5.3 构建我国企业集团的决策机制 | 第62-69页 |
5.3.1 我国企业集团决策权的主体 | 第62-63页 |
5.3.2 我国企业集团决策权利的横向分配与纵向分配 | 第63-64页 |
5.3.3 建立决策机制的过程中应注意的几个问题 | 第64-69页 |
参考文献 | 第69-72页 |
后记 | 第72页 |