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《案例》:SYBASE软件(中国)有限公司——系统调整以配合新市场战略

前言第1-3页
中文摘要第3-4页
英文摘要第4-7页
第一部分 案例正文第7-22页
 SYBASE公司及其在中国的发展第7-12页
  美国SYBASE公司的发展历程第7-9页
  SYBASE中国公司的发展历程第9-12页
 SYBASE公司营销战略及其相应政策的变迁第12-22页
  公司发展初期的营销战略及其相应的政策安排第12-15页
  公司营销战略的转变及其相应的政策调整第15-22页
第二部分 案例分析第22-53页
 2.1 营销战略转变的积极作用分析第22-33页
  2.1.1 适应中国市场环境的变动第23-27页
  2.1.2 适应公司在竞争中的强势和弱势动态变化第27-33页
 2.2 SYBASE营销战略转变中存在的不足之处分析第33-44页
  2.2.1 人事组织方面的问题分析第33-37页
  2.2.2 销售管理方面的问题分析第37-40页
  2.2.3 渠道合作与管理方面的分析第40-42页
  2.2.4 技术服务方面的分析第42-44页
 2.3 适应市场营销战略调整的措施研究第44-53页
  2.3.1 人事组织方面的调整方案第45-46页
  2.3.2 销售管理方面的调整方案第46-48页
  2.3.3 渠道建立与管理方面的调整方案第48-51页
  2.3.4 技术服务方面的调整方案第51-53页
参考文献第53-54页
致 谢第54页

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