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学校办公室主任的角色困扰与对策研究--基于上海市S区中小学校的调查

中文摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第一章 绪论第10-17页
 一、问题的提出及选题的意义第10-12页
  (一) 问题的提出第10-11页
  (二) 选题的意义第11-12页
 二、核心概念界定第12-14页
  (一) 办公室主任第12-13页
  (二) 角色第13页
  (三) 角色困扰第13-14页
 三、研究方案第14-17页
  (一) 研究目标第14页
  (二) 研究内容第14-15页
  (三) 研究方法第15页
  (四) 研究架构第15-17页
第二章 对以往研究的回顾第17-34页
 一、文献检索情况第17-18页
 二、主要观点梳理第18-32页
  (一) 学校办公室及其职能第18-21页
  (二) 学校办公室主任的地位与职责第21-26页
  (三) 学校办公室主任的角色类型第26-28页
  (四) 学校办公室主任的角色困扰第28-32页
 三、简要评论第32-34页
第三章 现状调查第34-48页
 一、调查的设计与实施第34-36页
  (一) 调查的范围与工具第34页
  (二) 调查的实施与资料处理第34-36页
 二、办公室主任的基本情况第36-37页
 三、调查结果及分析第37-48页
  (一) 学校办公室主任的角色内困扰第37-43页
  (二) 学校办公室主任的角色间困扰第43-48页
第四章 学校办公室主任角色困扰的成因分析第48-55页
 一、学校组织环境因素第48-51页
  (一) 组织机构设置欠合理第49-50页
  (二) 干部选拔任用机制的不健全第50页
  (三) 科学有效的考核体系的缺失第50-51页
 二、自身因素第51-55页
  (一) 对自身的角色定位不清第51-52页
  (二) 自身能力和知识结构的欠缺第52-53页
  (三) 自我调适能力的不足第53-55页
第五章 学校办公室主任角色困扰的缓解策略第55-68页
 一、学校办公室主任角色的外部调适第55-63页
  (一) 优化组织结构和功能第55-57页
  (二) 加强干部队伍建设第57-60页
  (三) 健全科学的考核评价机制第60-63页
 二、学校办公室主任角色的内部调适第63-68页
  (一) 加强自我心理调适第63-64页
  (二) 加强角色学习第64-66页
  (三) 提高角色技能第66-68页
结语第68-70页
附录一 学校办公室主任角色困扰调查问卷第70-75页
附录二 学校办公室主任角色困扰访谈提纲第75-76页
附录三 学校办公室主任角色困扰调查问卷部分问题结果统计第76-85页
附录四 图表目录第85-86页
参考文献第86-89页
后记第89页

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