| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-17页 |
| ·选题的背景和意义 | 第8-11页 |
| ·研究的思路和内容 | 第11页 |
| ·研究的方法 | 第11-12页 |
| ·相关概念的界定 | 第12-14页 |
| ·创新之处 | 第14-15页 |
| ·论文的结构框架 | 第15-17页 |
| 2 西安秦华天然气公司运行机制设计的相关理论综述 | 第17-24页 |
| ·决策理论 | 第17-18页 |
| ·企业控制理论 | 第18-20页 |
| ·组织结构理论 | 第20-22页 |
| ·企业治理结构理论 | 第22-24页 |
| 3 西安秦华天然气公司改制后运行机制现状及存在问题分析 | 第24-35页 |
| ·企业基本情况 | 第24-25页 |
| ·公司改制后的体制模式 | 第25-27页 |
| ·公司改制后的运行机制的现状 | 第27-31页 |
| ·公司改制后运行机制存在的问题 | 第31-35页 |
| 4 西安秦华天然气公司改制后运行机制的设计 | 第35-47页 |
| ·设计原则 | 第35页 |
| ·设计思路 | 第35-37页 |
| ·运行机制设计的内容 | 第37-47页 |
| 5 西安秦华天然气公司新运行机制的配套改革 | 第47-62页 |
| ·组织结构的调整 | 第47-52页 |
| ·完善相关的激励机制 | 第52-55页 |
| ·完善绩效考核体系 | 第55-59页 |
| ·管理人员素质的提高 | 第59-62页 |
| 6 结论 | 第62-63页 |
| ·主要结论 | 第62页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |