| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-18页 |
| ·研究背景 | 第13页 |
| ·研究目的和意义 | 第13-14页 |
| ·业界研究现状 | 第14-15页 |
| ·本文主要研究内容和结构 | 第15-18页 |
| 第2章 清远核心网十期工程介绍及影响工程进度的因素 | 第18-35页 |
| ·清远核心网地位及现状 | 第18-25页 |
| ·核心网介绍 | 第18-20页 |
| ·广东移动信令网 | 第20-21页 |
| ·广东移动话务网 | 第21-22页 |
| ·广东清远业务区核心网现状 | 第22-25页 |
| ·核心网工程建设常规流程 | 第25-27页 |
| ·清远核心网十期工程的情况 | 第27-29页 |
| ·新建规模 | 第27-28页 |
| ·扩容现网规模 | 第28-29页 |
| ·投资的制约因素 | 第29-30页 |
| ·设备及配套到货的制约因素 | 第30-32页 |
| ·中国移动采购流程 | 第30-32页 |
| ·集中采购对本期工程的影响 | 第32页 |
| ·广州MSC-SERVER工程对清远MGW建设的影响 | 第32页 |
| ·奥运会期间对工程的影响 | 第32-33页 |
| ·小结 | 第33-35页 |
| 第3章 清远核心网十期工程的时间进度计划 | 第35-62页 |
| ·时间管理理论 | 第35-41页 |
| ·时间管理的含义 | 第35-36页 |
| ·项目时间管理原则 | 第36-37页 |
| ·项目时间管理内容 | 第37-40页 |
| ·项目时间管理评估工具 | 第40-41页 |
| ·清远核心网工程工作分解 | 第41-47页 |
| ·活动分解 | 第42-43页 |
| ·活动排序 | 第43-45页 |
| ·活动工期估算 | 第45-47页 |
| ·里程碑式事件 | 第47-51页 |
| ·80/20法则介绍 | 第47页 |
| ·归属80/20里程碑事件 | 第47-51页 |
| ·时间管理的黄金分割线原则 | 第51-54页 |
| ·黄金分割线介绍 | 第52页 |
| ·黄金分割线与项目时间关系 | 第52-54页 |
| ·核心网工程项目的时间进度计划 | 第54-62页 |
| ·项目网络图 | 第54-55页 |
| ·项目时间进度计划 | 第55-57页 |
| ·关键路径分析 | 第57-62页 |
| 第4章 清远移动核心网十期进度的控制 | 第62-75页 |
| ·进度控制概论 | 第62-64页 |
| ·进度控制三环节 | 第62-63页 |
| ·进度控制基本原则 | 第63-64页 |
| ·核心网十期工程进度控制思路 | 第64-66页 |
| ·项目进度控制的偏差识别和分析的方法 | 第66-67页 |
| ·核心网十期工程进度偏差的分析、评估及应对措施 | 第67-70页 |
| ·进度变更分析及评估 | 第67-68页 |
| ·应对措施 | 第68-70页 |
| ·进度控制的成果 | 第70-73页 |
| ·进度计划的控制 | 第70-71页 |
| ·进度控制成果的正态分布 | 第71-73页 |
| ·奥运年间工程项目时间进度管理的启示 | 第73-75页 |
| 第5章 总结 | 第75-77页 |
| ·研究结论 | 第75-76页 |
| ·建议及日后改进措施 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-81页 |
| 致谢 | 第81页 |