建筑施工企业管理与竞争的关系研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-11页 |
| 1 绪论 | 第11-14页 |
| ·研究目的与意义 | 第11页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·研究对象与方法 | 第11-12页 |
| ·研究对象 | 第11-12页 |
| ·文献资料法 | 第12页 |
| ·比较分析法 | 第12页 |
| ·专家访谈法 | 第12页 |
| ·问卷调查法 | 第12页 |
| ·相关研究文献简述 | 第12-14页 |
| 2 建筑施工企业管理的关键因素分析 | 第14-20页 |
| ·企业文化建设水平 | 第14-15页 |
| ·员工素质 | 第15页 |
| ·质量工艺水平 | 第15-16页 |
| ·施工装备水平 | 第16页 |
| ·企业信息化水平 | 第16-17页 |
| ·效率的控制水平 | 第17-18页 |
| ·成本的控制水平 | 第18-20页 |
| 3 建筑施工企业竞争的关键因素分析 | 第20-32页 |
| ·竞争环境状况 | 第20-21页 |
| ·比较优势领域 | 第21-25页 |
| ·质量名牌优势 | 第21-22页 |
| ·技术装备优势 | 第22页 |
| ·承诺诚信优势 | 第22-23页 |
| ·合理价格优势 | 第23-24页 |
| ·人才、信息与售后服务优势 | 第24-25页 |
| ·企业竞争战略合理性 | 第25-29页 |
| ·竞争战略思想 | 第25-26页 |
| ·竞争战略环境 | 第26-27页 |
| ·竞争战略类型 | 第27页 |
| ·竞争战略目标与重点 | 第27-28页 |
| ·竞争战略对策 | 第28-29页 |
| ·竞争战略调整能力 | 第29-32页 |
| 4 建筑施工企业管理与竞争的关系 | 第32-40页 |
| ·企业管理与竞争的一般关系分析 | 第32-33页 |
| ·"战略"与"战术"类比 | 第32页 |
| ·企业管理与企业竞争是应时而进的 | 第32-33页 |
| ·企业管理与企业竞争的内在联系 | 第33-35页 |
| ·变动的同向性 | 第33页 |
| ·相互推动和促进性 | 第33-35页 |
| ·提高装备和质量工艺管理水平来强化竞争能力 | 第35-36页 |
| ·提高主业管理水平来强化企业核心竞争能力 | 第36-37页 |
| ·提高成本管理水平来建立竞争的比较优势 | 第37-39页 |
| ·工程成本的控制 | 第37-38页 |
| ·企业成本的控制 | 第38-39页 |
| ·建设和谐企业文化提高企业竞争力 | 第39-40页 |
| 5 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 附录 | 第43-46页 |
| 学位论文数据集 | 第46页 |
