| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| §1-1 论文选题的背景 | 第9-11页 |
| 1-1-1 股份制改造要求建立科学的授信审查机制 | 第9-10页 |
| 1-1-2 宏观调控要求建立科学的授信审查机制 | 第10页 |
| 1-1-3 投资体制改革要求建立科学的授信审查机制 | 第10页 |
| 1-1-4 外部监管要求建立科学授信审查机制 | 第10-11页 |
| §1-2 论文选题意义和研究思路 | 第11页 |
| §1-3 创新点 | 第11-12页 |
| 第二章 公司授信审查概况 | 第12-22页 |
| §2-1 公司授信审查特点 | 第12页 |
| 2-1-1 法人授权授信审查制度⑾ | 第12页 |
| 2-1-2 权力制横的内部组织管理⑿ | 第12页 |
| §2-2 公司授信审查前的调查分析 | 第12-18页 |
| 2-2-1 财务分析 | 第13-14页 |
| 2-2-2 非财务风险分析 | 第14-15页 |
| 2-2-3 还款能力分析 | 第15-17页 |
| 2-2-4 还款可能性分析 | 第17-18页 |
| §2-3 公司授信审查的实质 | 第18-22页 |
| 2-3-1 借款人资格审查 | 第18页 |
| 2-3-2 贷款用途审查 | 第18-19页 |
| 2-3-3 贷款效益审查 | 第19-20页 |
| 2-3-4 贷款金额审查 | 第20页 |
| 2-3-5 贷款的还款来源及期限审查 | 第20-21页 |
| 2-3-6 贷款担保的审查 | 第21-22页 |
| 第三章 中国银行辽宁分行公司授信审查机制现状 | 第22-29页 |
| §3-1 中国银行公司授信审查决策机制的历史转变 | 第22-26页 |
| 3-1-1 第一次转变——按计划放贷到自主评估放贷 | 第22页 |
| 3-1-2 第二次转变——审贷分离 | 第22-23页 |
| 3-1-3 第三次转变——实施统一授信 | 第23-24页 |
| 3-1-4 第四次转变——“三位一体”授信决策机制 | 第24-25页 |
| 3-1-5 第五次转变——实施“总量审批” | 第25-26页 |
| §3-2 目前公司授信审查机制现状特点 | 第26页 |
| §3-3 现行公司授信审查机制的弊端 | 第26-29页 |
| 第四章 借鉴国内外银行授信审查 | 第29-34页 |
| §4-1 国外商业银行授信审查机制 | 第29-31页 |
| 4-1-1 美国银行的信贷审批制度 | 第29页 |
| 4-1-2 欧洲银行的信贷审批制度 | 第29-30页 |
| 4-1-3 澳洲银行的信贷审批制度 | 第30页 |
| 4-1-4 国外银行授信审查机制特点 | 第30-31页 |
| §4-2 国内商业银行授信审查机制 | 第31-34页 |
| 4-2-1 中国光大银行授信审查机制 | 第31-32页 |
| 4-2-2 中国民生银行授信审查机制 | 第32-34页 |
| 第五章 完善辽宁中行授信审查机制设想 | 第34-41页 |
| §5-1 完善中国银行授信审查机制的设想 | 第34-36页 |
| 5-1-1 建立责权对等的管理组织架构 | 第34页 |
| 5-1-2 完善以利益为核心的内部约束激励机制 | 第34-35页 |
| 5-1-3 塑造以市场为导向、以客户为中心的信贷文化 | 第35页 |
| 5-1-4 变革授信审批作业流程 | 第35-36页 |
| §5-2 中国银行授信审查决策机制改革方向 | 第36-38页 |
| 5-2-1 实现公司授信审批的逻辑集中 | 第36-37页 |
| 5-2-2 推行个人审批制 | 第37页 |
| 5-2-3 建立授信评审专业队伍 | 第37-38页 |
| 5-2-4 全面提高银行独立审贷能力 | 第38页 |
| §5-3 授信审查决策机制改革应注意的问题 | 第38-41页 |
| 5-3-1 加强对外部环境信息的采集加工 | 第38页 |
| 5-3-2 建立信贷风险早期预警体系 | 第38-39页 |
| 5-3-3 加强前后台信贷部门的沟通和联系 | 第39-40页 |
| 5-3-4 授信审批业务引入电子化 | 第40-41页 |
| 第六章 授信审查案例分析 | 第41-58页 |
| §6-1 某合资公司流动资金贷款授信审查案例分析 | 第41-45页 |
| §6-2 远东建工集团集团授信审查案例分析 | 第45-58页 |
| 第七章 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 攻读学位期间所取得的相关科研成果 | 第62页 |
