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煤炭供应链管理的创价系统研究--煤炭资源有效配置的新视角

中文摘要第1-6页
Abstract第6-13页
第一章 导论第13-29页
   ·研究背景第13-17页
   ·概念界定第17-21页
     ·煤炭资源第17-18页
     ·煤炭供应链管理研究范畴第18-19页
     ·基于供应链管理的煤炭资源优化配置第19-20页
     ·煤炭供应链管理的创价系统第20-21页
   ·研究内容与研究框架第21-24页
     ·研究内容第21-23页
     ·研究框架第23-24页
   ·研究方法、现实意义与论文创新点第24-29页
     ·研究方法第24-25页
     ·现实意义第25-27页
     ·论文创新点第27-29页
第二章 煤炭供应链管理的现实及其评价第29-47页
   ·煤炭供应链管理的研究现状第29-33页
     ·国外煤炭供应链管理的研究现状第29-30页
     ·国内煤炭供应链管理的研究现状第30-33页
   ·煤炭供应链管理的实践第33-41页
     ·国外煤炭供应链管理的实践第33-37页
     ·国内煤炭供应链管理的实践第37-41页
   ·简要的评价第41-47页
第三章 煤炭供应链管理的核心理念与创价系统构建第47-79页
   ·供应链管理的概念与案例第47-58页
     ·供应链的概念第47-49页
     ·供应链管理的概念第49-52页
     ·香港利丰集团供应链管理的经验与启示第52-58页
   ·煤炭供应链管理的核心理念第58-64页
     ·煤炭供应链管理的概念第58-60页
     ·煤炭供应链管理的核心理念第60-64页
   ·煤炭供应链管理创价系统的构建第64-79页
     ·煤炭供应链管理的系统特性第64-67页
     ·煤炭供应链管理创价系统的构建第67-69页
     ·煤炭供应链管理创价的衡量方法第69-71页
     ·煤炭供应链管理的创价系统模型第71-79页
第四章 煤炭供应链管理创价的网络系统第79-109页
   ·煤炭供应链管理创价系统的网络基础第79-82页
     ·供应链管理的网络特性第79-80页
     ·煤炭供应链管理创价系统的网络分析方法第80-82页
     ·煤炭供应链管理创价系统的网络类型第82页
   ·煤炭供应链管理创价系统的社会网络第82-90页
     ·社会网络概念第82-83页
     ·社会网络形成的模式第83-85页
     ·煤炭供应链管理过程中社会网络的构建第85-88页
     ·煤炭供应链管理创价系统的社会网络与战略联盟第88-90页
   ·煤炭供应链管理创价系统的物链网络第90-97页
     ·煤炭供应链物链网络布局策略第90-91页
     ·煤炭供应链物链网络设计原则第91-92页
     ·煤炭供应链物链网络设计步骤第92-95页
     ·煤炭供应链物链网络设计方法第95页
     ·煤炭供应链物链网络常用选址模型第95-97页
   ·煤炭供应链管理创价系统的信息网络第97-109页
     ·煤炭供应链管理的信息集成特性第97-98页
     ·信息网络的结构第98-102页
     ·煤炭供应链管理创价系统中的信息网络构建第102-104页
     ·煤炭供应链管理创价系统中的信息网络改进措施第104-105页
     ·煤炭供应链管理创价系统中的信息网络与信息技术第105-109页
第五章 煤炭供应链管理创价的客户开发与管理系统第109-135页
   ·煤炭供应链管理环境下的客户开发与管理第109-114页
     ·客户开发与管理的概念第109-112页
     ·煤炭供应连管理环境下客户开发与管理的特性第112-114页
   ·客户开发与管理在煤炭供应链管理创价系统中的定位第114-122页
     ·客户开发与管理的主要职责第114-118页
     ·客户开发与管理的创价要点第118-122页
   ·煤炭供应链客户开发与管理系统创价的漏斗模型第122-126页
     ·漏斗模型简介第122页
     ·煤炭供应链客户开发与管理系统创价的漏斗模型第122-124页
     ·基于漏斗模型的客户开发与管理系统创价机理及其衡量指标第124-126页
   ·煤炭供应链管理客户开发与管理系统的创价过程第126-135页
     ·寻找潜在客户第126-128页
     ·识别意向客户第128-129页
     ·生成和执行客户订单第129-130页
     ·发展忠诚客户第130-135页
第六章 煤炭供应链管理创价的配煤加工系统第135-168页
   ·配煤加工系统在煤炭供应链管理创价系统中的定位与机理第135-139页
     ·配煤加工系统在煤炭供应链管理创价系统中的定位第135-136页
     ·配煤加工系统在煤炭供应链管理创价系统中的作用第136-137页
     ·配煤加工系统的创价机理分析第137-139页
   ·配煤加工系统的技术原理及优化第139-147页
     ·配煤技术研究和应用第139-141页
     ·配煤基本原理第141-144页
     ·配煤优化数学模型第144-146页
     ·配煤优化的综合效益及实例第146-147页
   ·配煤加工系统的生产与质量管理第147-153页
     ·配煤加工场点与配煤生产方式第147-149页
     ·配煤生产工艺与设备第149-151页
     ·配煤质量控制与管理第151-152页
     ·配煤生产与质量管理的数字化趋势第152-153页
   ·配煤加工系统在煤炭供应链管理创价实施过程中的若干关键点第153-168页
     ·基于煤炭供应链管理的大规模定制第153-157页
     ·大规模定制下的延迟策略第157-166页
     ·与其它相关系统的互动第166-168页
第七章 煤炭供应链管理创价的采购与物流系统第168-207页
   ·采购与物流的界定与特性第168-176页
     ·采购的界定与特性第168-172页
     ·物流的界定与特性第172-176页
   ·采购与物流系统在煤炭供应链管理创价系统中的主要职责第176-186页
     ·采购在煤炭供应链管理创价系统中的主要职责第176-183页
     ·物流在煤炭供应链管理创价系统中的主要职责第183-186页
   ·煤炭供应链采购与物流系统的创价要点第186-194页
     ·采购与物流系统的创价示意图第186-187页
     ·采购与物流的创价要点第187-189页
     ·采购与物流网络的创价要点第189-192页
     ·战略采购的执行第192-194页
   ·煤炭供应链采购与物流系统的创价分析工具第194-207页
     ·6R 原则第194-195页
     ·中心辐射型运输网络第195-196页
     ·供应商管理库存、联合库存管理与安全库存基本模型第196-203页
     ·基于共赢的供应商关系管理第203-204页
     ·界面管理第204-207页
第八章 煤炭供应链管理创价的资金流管理系统第207-230页
   ·资金流管理的概念及其在煤炭供应链管理创价系统中的作用第207-213页
     ·资金流管理的概念第207-209页
     ·资金流管理在煤炭供应链管理创价系统中的作用第209-213页
   ·煤炭供应链资金流管理系统的创价机理第213-218页
     ·基于交易成本视角的创价机理第213-215页
     ·基于委托代理视角的创价机理第215-216页
     ·基于结构融资视角的创价机理第216-218页
   ·煤炭供应链资金流管理系统创价的运作要点第218-230页
     ·资金流管理实现的基础第218页
     ·煤炭供应链资金流管理系统的运行模式第218-220页
     ·煤炭供应链资金流管理系统的创价过程第220-226页
     ·煤炭供应链资金流管理系统创价的风险控制第226-230页
第九章 煤炭供应链管理创价的信息系统第230-254页
   ·煤炭供应链信息系统的创价分析第230-234页
     ·供应链的信息、信息流与信息系统第230-231页
     ·煤炭供应链信息系统的创价机理第231-234页
     ·信息流与资金流、物流的关系第234页
   ·煤炭供应链信息系统构建的理论基础及工具第234-240页
     ·企业架构EA 及其主要工具第234-238页
     ·多代理系统建模第238-239页
     ·基于元数据的信息共享第239-240页
   ·煤炭供应链信息系统的基本框架第240-244页
     ·框架静态模型第240-241页
     ·业务架构的构造第241-242页
     ·信息架构的构造第242-243页
     ·应用架构的构造第243-244页
     ·技术架构的构造第244页
   ·煤炭供应链信息系统的关键系统第244-249页
     ·供应链管理系统(SCM)第244-245页
     ·企业资源规划系统(ERP)第245页
     ·客户关系管理(CRM)系统第245-246页
     ·配煤信息系统第246页
     ·绩效评估系统第246-247页
     ·风险管控系统第247页
     ·资金流管理系统第247-248页
     ·系统总体架构及相互关系第248-249页
   ·煤炭供应链信息系统的建设原则及保障第249-254页
     ·建设原则第249-251页
     ·信息协同第251-252页
     ·信息安全及标准化体系第252-254页
第十章 煤炭供应链管理创价的风险管控系统第254-285页
   ·风险管控系统在煤炭供应链管理创价系统中的地位第254-258页
     ·煤炭供应链管理创价系统风险管控的基本概念第254-256页
     ·风险管控系统在供应链管理创价系统中的地位第256-257页
     ·风险管控对供应链管理创价的作用机理第257-258页
   ·煤炭供应链管理创价系统的风险分析第258-264页
     ·煤炭供应链管理创价系统所面临的风险分类第258-261页
     ·煤炭供应链管理创价系统的风险因素分析第261-264页
   ·煤炭供应链管理创价系统风险的评价第264-273页
     ·创价系统风险评估的基本原理第265-266页
     ·创价系统风险评估标准第266-268页
     ·煤炭供应链管理创价系统风险评估的基本方法第268-271页
     ·煤炭供应链管理创价系统风险评价的模型第271-273页
   ·煤炭供应链管理创价系统的风险管控第273-285页
     ·煤炭供应链管理创价系统风险管控的指导思想和基本原则第273-276页
     ·煤炭供应链管理创价系统不同类型风险的管控方法第276-285页
第十一章 煤炭供应链管理创价的绩效评估系统第285-305页
   ·供应链绩效评估体系的内涵及作用第285-287页
     ·绩效评估体系的内涵第285-286页
     ·供应链绩效评估体系的内涵第286-287页
   ·供应链管理的绩效评估体系及指标第287-293页
     ·360 度绩效评估体系第288页
     ·基于供应链运作参考模型(SCOR)的绩效评估体系第288-289页
     ·基于标杆法(Benchmark)的绩效评估体系第289-290页
     ·关键绩效指标(KPI)的评估体系第290-291页
     ·基于供应链平衡记分卡(BSC)的绩效评估体系第291-292页
     ·供应链管理的绩效评估体系的评析第292-293页
   ·煤炭供应链管理创价系统的绩效评估体系第293-305页
     ·绩效评估体系在煤炭供应链管理创价系统中的地位及作用第293-294页
     ·煤炭供应链管理创价系统的绩效评估体系建立的原则第294-295页
     ·煤炭供应链管理创价系统的绩效评估体系指标的选取第295-296页
     ·煤炭供应链管理创价系统的网络式绩效评估体系第296-300页
     ·煤炭供应链管理创价系统基于流程的网络式绩效评估体系第300-305页
第十二章 煤炭供应链管理创价系统的案例分析第305-334页
   ·泰德煤网:煤炭供应链管理创价的先行者第305-322页
     ·泰德煤网的基本情况第305-306页
     ·泰德煤网致力于成为煤炭供应链管理专家的战略定位第306-310页
     ·泰德煤网的煤炭供应链管理创价系统分析第310-322页
   ·开滦国际物流:煤炭供应链管理创价的践行者第322-334页
     ·开滦国际物流的基本情况第322-323页
     ·开滦国际物流从煤炭运销业务向供应链管理的战略转型第323-326页
     ·开滦国际物流的煤炭供应链管理创价系统规划第326-334页
第十三章 结论与拓展方向第334-337页
致谢第337-339页
参考文献第339-349页

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