中文摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-13页 |
第一章 导论 | 第13-29页 |
·研究背景 | 第13-17页 |
·概念界定 | 第17-21页 |
·煤炭资源 | 第17-18页 |
·煤炭供应链管理研究范畴 | 第18-19页 |
·基于供应链管理的煤炭资源优化配置 | 第19-20页 |
·煤炭供应链管理的创价系统 | 第20-21页 |
·研究内容与研究框架 | 第21-24页 |
·研究内容 | 第21-23页 |
·研究框架 | 第23-24页 |
·研究方法、现实意义与论文创新点 | 第24-29页 |
·研究方法 | 第24-25页 |
·现实意义 | 第25-27页 |
·论文创新点 | 第27-29页 |
第二章 煤炭供应链管理的现实及其评价 | 第29-47页 |
·煤炭供应链管理的研究现状 | 第29-33页 |
·国外煤炭供应链管理的研究现状 | 第29-30页 |
·国内煤炭供应链管理的研究现状 | 第30-33页 |
·煤炭供应链管理的实践 | 第33-41页 |
·国外煤炭供应链管理的实践 | 第33-37页 |
·国内煤炭供应链管理的实践 | 第37-41页 |
·简要的评价 | 第41-47页 |
第三章 煤炭供应链管理的核心理念与创价系统构建 | 第47-79页 |
·供应链管理的概念与案例 | 第47-58页 |
·供应链的概念 | 第47-49页 |
·供应链管理的概念 | 第49-52页 |
·香港利丰集团供应链管理的经验与启示 | 第52-58页 |
·煤炭供应链管理的核心理念 | 第58-64页 |
·煤炭供应链管理的概念 | 第58-60页 |
·煤炭供应链管理的核心理念 | 第60-64页 |
·煤炭供应链管理创价系统的构建 | 第64-79页 |
·煤炭供应链管理的系统特性 | 第64-67页 |
·煤炭供应链管理创价系统的构建 | 第67-69页 |
·煤炭供应链管理创价的衡量方法 | 第69-71页 |
·煤炭供应链管理的创价系统模型 | 第71-79页 |
第四章 煤炭供应链管理创价的网络系统 | 第79-109页 |
·煤炭供应链管理创价系统的网络基础 | 第79-82页 |
·供应链管理的网络特性 | 第79-80页 |
·煤炭供应链管理创价系统的网络分析方法 | 第80-82页 |
·煤炭供应链管理创价系统的网络类型 | 第82页 |
·煤炭供应链管理创价系统的社会网络 | 第82-90页 |
·社会网络概念 | 第82-83页 |
·社会网络形成的模式 | 第83-85页 |
·煤炭供应链管理过程中社会网络的构建 | 第85-88页 |
·煤炭供应链管理创价系统的社会网络与战略联盟 | 第88-90页 |
·煤炭供应链管理创价系统的物链网络 | 第90-97页 |
·煤炭供应链物链网络布局策略 | 第90-91页 |
·煤炭供应链物链网络设计原则 | 第91-92页 |
·煤炭供应链物链网络设计步骤 | 第92-95页 |
·煤炭供应链物链网络设计方法 | 第95页 |
·煤炭供应链物链网络常用选址模型 | 第95-97页 |
·煤炭供应链管理创价系统的信息网络 | 第97-109页 |
·煤炭供应链管理的信息集成特性 | 第97-98页 |
·信息网络的结构 | 第98-102页 |
·煤炭供应链管理创价系统中的信息网络构建 | 第102-104页 |
·煤炭供应链管理创价系统中的信息网络改进措施 | 第104-105页 |
·煤炭供应链管理创价系统中的信息网络与信息技术 | 第105-109页 |
第五章 煤炭供应链管理创价的客户开发与管理系统 | 第109-135页 |
·煤炭供应链管理环境下的客户开发与管理 | 第109-114页 |
·客户开发与管理的概念 | 第109-112页 |
·煤炭供应连管理环境下客户开发与管理的特性 | 第112-114页 |
·客户开发与管理在煤炭供应链管理创价系统中的定位 | 第114-122页 |
·客户开发与管理的主要职责 | 第114-118页 |
·客户开发与管理的创价要点 | 第118-122页 |
·煤炭供应链客户开发与管理系统创价的漏斗模型 | 第122-126页 |
·漏斗模型简介 | 第122页 |
·煤炭供应链客户开发与管理系统创价的漏斗模型 | 第122-124页 |
·基于漏斗模型的客户开发与管理系统创价机理及其衡量指标 | 第124-126页 |
·煤炭供应链管理客户开发与管理系统的创价过程 | 第126-135页 |
·寻找潜在客户 | 第126-128页 |
·识别意向客户 | 第128-129页 |
·生成和执行客户订单 | 第129-130页 |
·发展忠诚客户 | 第130-135页 |
第六章 煤炭供应链管理创价的配煤加工系统 | 第135-168页 |
·配煤加工系统在煤炭供应链管理创价系统中的定位与机理 | 第135-139页 |
·配煤加工系统在煤炭供应链管理创价系统中的定位 | 第135-136页 |
·配煤加工系统在煤炭供应链管理创价系统中的作用 | 第136-137页 |
·配煤加工系统的创价机理分析 | 第137-139页 |
·配煤加工系统的技术原理及优化 | 第139-147页 |
·配煤技术研究和应用 | 第139-141页 |
·配煤基本原理 | 第141-144页 |
·配煤优化数学模型 | 第144-146页 |
·配煤优化的综合效益及实例 | 第146-147页 |
·配煤加工系统的生产与质量管理 | 第147-153页 |
·配煤加工场点与配煤生产方式 | 第147-149页 |
·配煤生产工艺与设备 | 第149-151页 |
·配煤质量控制与管理 | 第151-152页 |
·配煤生产与质量管理的数字化趋势 | 第152-153页 |
·配煤加工系统在煤炭供应链管理创价实施过程中的若干关键点 | 第153-168页 |
·基于煤炭供应链管理的大规模定制 | 第153-157页 |
·大规模定制下的延迟策略 | 第157-166页 |
·与其它相关系统的互动 | 第166-168页 |
第七章 煤炭供应链管理创价的采购与物流系统 | 第168-207页 |
·采购与物流的界定与特性 | 第168-176页 |
·采购的界定与特性 | 第168-172页 |
·物流的界定与特性 | 第172-176页 |
·采购与物流系统在煤炭供应链管理创价系统中的主要职责 | 第176-186页 |
·采购在煤炭供应链管理创价系统中的主要职责 | 第176-183页 |
·物流在煤炭供应链管理创价系统中的主要职责 | 第183-186页 |
·煤炭供应链采购与物流系统的创价要点 | 第186-194页 |
·采购与物流系统的创价示意图 | 第186-187页 |
·采购与物流的创价要点 | 第187-189页 |
·采购与物流网络的创价要点 | 第189-192页 |
·战略采购的执行 | 第192-194页 |
·煤炭供应链采购与物流系统的创价分析工具 | 第194-207页 |
·6R 原则 | 第194-195页 |
·中心辐射型运输网络 | 第195-196页 |
·供应商管理库存、联合库存管理与安全库存基本模型 | 第196-203页 |
·基于共赢的供应商关系管理 | 第203-204页 |
·界面管理 | 第204-207页 |
第八章 煤炭供应链管理创价的资金流管理系统 | 第207-230页 |
·资金流管理的概念及其在煤炭供应链管理创价系统中的作用 | 第207-213页 |
·资金流管理的概念 | 第207-209页 |
·资金流管理在煤炭供应链管理创价系统中的作用 | 第209-213页 |
·煤炭供应链资金流管理系统的创价机理 | 第213-218页 |
·基于交易成本视角的创价机理 | 第213-215页 |
·基于委托代理视角的创价机理 | 第215-216页 |
·基于结构融资视角的创价机理 | 第216-218页 |
·煤炭供应链资金流管理系统创价的运作要点 | 第218-230页 |
·资金流管理实现的基础 | 第218页 |
·煤炭供应链资金流管理系统的运行模式 | 第218-220页 |
·煤炭供应链资金流管理系统的创价过程 | 第220-226页 |
·煤炭供应链资金流管理系统创价的风险控制 | 第226-230页 |
第九章 煤炭供应链管理创价的信息系统 | 第230-254页 |
·煤炭供应链信息系统的创价分析 | 第230-234页 |
·供应链的信息、信息流与信息系统 | 第230-231页 |
·煤炭供应链信息系统的创价机理 | 第231-234页 |
·信息流与资金流、物流的关系 | 第234页 |
·煤炭供应链信息系统构建的理论基础及工具 | 第234-240页 |
·企业架构EA 及其主要工具 | 第234-238页 |
·多代理系统建模 | 第238-239页 |
·基于元数据的信息共享 | 第239-240页 |
·煤炭供应链信息系统的基本框架 | 第240-244页 |
·框架静态模型 | 第240-241页 |
·业务架构的构造 | 第241-242页 |
·信息架构的构造 | 第242-243页 |
·应用架构的构造 | 第243-244页 |
·技术架构的构造 | 第244页 |
·煤炭供应链信息系统的关键系统 | 第244-249页 |
·供应链管理系统(SCM) | 第244-245页 |
·企业资源规划系统(ERP) | 第245页 |
·客户关系管理(CRM)系统 | 第245-246页 |
·配煤信息系统 | 第246页 |
·绩效评估系统 | 第246-247页 |
·风险管控系统 | 第247页 |
·资金流管理系统 | 第247-248页 |
·系统总体架构及相互关系 | 第248-249页 |
·煤炭供应链信息系统的建设原则及保障 | 第249-254页 |
·建设原则 | 第249-251页 |
·信息协同 | 第251-252页 |
·信息安全及标准化体系 | 第252-254页 |
第十章 煤炭供应链管理创价的风险管控系统 | 第254-285页 |
·风险管控系统在煤炭供应链管理创价系统中的地位 | 第254-258页 |
·煤炭供应链管理创价系统风险管控的基本概念 | 第254-256页 |
·风险管控系统在供应链管理创价系统中的地位 | 第256-257页 |
·风险管控对供应链管理创价的作用机理 | 第257-258页 |
·煤炭供应链管理创价系统的风险分析 | 第258-264页 |
·煤炭供应链管理创价系统所面临的风险分类 | 第258-261页 |
·煤炭供应链管理创价系统的风险因素分析 | 第261-264页 |
·煤炭供应链管理创价系统风险的评价 | 第264-273页 |
·创价系统风险评估的基本原理 | 第265-266页 |
·创价系统风险评估标准 | 第266-268页 |
·煤炭供应链管理创价系统风险评估的基本方法 | 第268-271页 |
·煤炭供应链管理创价系统风险评价的模型 | 第271-273页 |
·煤炭供应链管理创价系统的风险管控 | 第273-285页 |
·煤炭供应链管理创价系统风险管控的指导思想和基本原则 | 第273-276页 |
·煤炭供应链管理创价系统不同类型风险的管控方法 | 第276-285页 |
第十一章 煤炭供应链管理创价的绩效评估系统 | 第285-305页 |
·供应链绩效评估体系的内涵及作用 | 第285-287页 |
·绩效评估体系的内涵 | 第285-286页 |
·供应链绩效评估体系的内涵 | 第286-287页 |
·供应链管理的绩效评估体系及指标 | 第287-293页 |
·360 度绩效评估体系 | 第288页 |
·基于供应链运作参考模型(SCOR)的绩效评估体系 | 第288-289页 |
·基于标杆法(Benchmark)的绩效评估体系 | 第289-290页 |
·关键绩效指标(KPI)的评估体系 | 第290-291页 |
·基于供应链平衡记分卡(BSC)的绩效评估体系 | 第291-292页 |
·供应链管理的绩效评估体系的评析 | 第292-293页 |
·煤炭供应链管理创价系统的绩效评估体系 | 第293-305页 |
·绩效评估体系在煤炭供应链管理创价系统中的地位及作用 | 第293-294页 |
·煤炭供应链管理创价系统的绩效评估体系建立的原则 | 第294-295页 |
·煤炭供应链管理创价系统的绩效评估体系指标的选取 | 第295-296页 |
·煤炭供应链管理创价系统的网络式绩效评估体系 | 第296-300页 |
·煤炭供应链管理创价系统基于流程的网络式绩效评估体系 | 第300-305页 |
第十二章 煤炭供应链管理创价系统的案例分析 | 第305-334页 |
·泰德煤网:煤炭供应链管理创价的先行者 | 第305-322页 |
·泰德煤网的基本情况 | 第305-306页 |
·泰德煤网致力于成为煤炭供应链管理专家的战略定位 | 第306-310页 |
·泰德煤网的煤炭供应链管理创价系统分析 | 第310-322页 |
·开滦国际物流:煤炭供应链管理创价的践行者 | 第322-334页 |
·开滦国际物流的基本情况 | 第322-323页 |
·开滦国际物流从煤炭运销业务向供应链管理的战略转型 | 第323-326页 |
·开滦国际物流的煤炭供应链管理创价系统规划 | 第326-334页 |
第十三章 结论与拓展方向 | 第334-337页 |
致谢 | 第337-339页 |
参考文献 | 第339-349页 |