| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-25页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-22页 |
| ·国外研究动态 | 第11-18页 |
| ·国内研究动态 | 第18-21页 |
| ·述评 | 第21-22页 |
| ·研究的主要内容 | 第22页 |
| ·研究方法 | 第22-23页 |
| ·研究意义 | 第23-25页 |
| ·理论意义 | 第23-24页 |
| ·实践意义 | 第24-25页 |
| 第二章 梅州市国税系统人力资源管理绩效考核现状分析 | 第25-43页 |
| ·梅州市国税系统的基本状况 | 第25-28页 |
| ·梅州市国税系统概况 | 第25-27页 |
| ·梅州市国税系统的队伍结构 | 第27-28页 |
| ·梅州市国税系统绩效考核的历程演变 | 第28-30页 |
| ·梅州市国税系统绩效考核的现状 | 第30-37页 |
| ·绩效考核的现状 | 第30-34页 |
| ·绩效考核的基本范围 | 第34页 |
| ·绩效考核的程序和方法 | 第34-37页 |
| ·绩效考核结果的运用 | 第37页 |
| ·梅州市国税系统绩效考核存在的问题 | 第37-43页 |
| ·思想上存在绩效考核流于形式的现象 | 第38-39页 |
| ·绩效考核指标缺乏科学的绩效考核指标体系 | 第39-40页 |
| ·考核方法影响了考核结果的客观性公正性 | 第40-41页 |
| ·忽视员工考核参与和绩效沟通 | 第41-42页 |
| ·绩效考核对员工的激励作用不足 | 第42-43页 |
| 第三章 公共部门人力资源管理绩效考核科学性的借鉴 | 第43-59页 |
| ·公共部门人力资源绩效考核的概念及作用 | 第43-44页 |
| ·公共部门绩效考核的概念 | 第43页 |
| ·公共部门绩效考核的作用 | 第43-44页 |
| ·公共部门人力资源管理绩效考核情况 | 第44-55页 |
| ·广东省梅州市工商行政管理局绩效考核情况 | 第44-48页 |
| ·浙江省政府办公厅公务员绩效考核情况 | 第48-53页 |
| ·安徽省安庆市质量技术监督局员工绩效考核情况 | 第53-55页 |
| ·公共部门人力资源绩效考核的借鉴 | 第55-59页 |
| ·绩效考核内容全面性的借鉴 | 第55-56页 |
| ·绩效考核原则科学性的借鉴 | 第56页 |
| ·绩效考核方法合理性的借鉴 | 第56-57页 |
| ·绩效考核结果应用科学性的借鉴 | 第57-59页 |
| 第四章 改进梅州市国税系统绩效考核体系的对策与实施探讨 | 第59-77页 |
| ·加强日常管理，强化梅州市国税系统平时绩效考核 | 第59-62页 |
| ·采取360度考核法，增加梅州市国税系统绩效考核主体 | 第62-63页 |
| ·运用层次分析法进行梅州市国税系统绩效考核指标体系设计 | 第63-71页 |
| ·确定绩效考核指标体系 | 第63-69页 |
| ·运用层次分析法确定绩效考核指标 | 第69-70页 |
| ·绩效考核的实施 | 第70-71页 |
| ·加强沟通，完善梅州市国税系统绩效考核结果的反馈和应用机制 | 第71-73页 |
| ·梅州市国税系统绩效考核体系有效运行的建议 | 第73-77页 |
| ·领导重视和员工积极参与 | 第73-74页 |
| ·建立绩效考核的制度保障 | 第74页 |
| ·组织绩效考核培训 | 第74-75页 |
| ·进行持续有效的绩效指导和沟通 | 第75-76页 |
| ·推进人力资源管理的电子化进程 | 第76-77页 |
| 结论 | 第77-79页 |
| 参考文献 | 第79-81页 |
| 附录 | 第81-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 答辩委员会对论文的评定意见 | 第87页 |
