摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
1 前言 | 第9-11页 |
2 文献综述 | 第11-13页 |
·国内健身俱乐部发展现状的研究 | 第11页 |
·国外健身俱乐部发展状况 | 第11-13页 |
3 研究对象与研究方法 | 第13-14页 |
·研究对象 | 第13页 |
·研究方法 | 第13-14页 |
·文献资料法 | 第13页 |
·问卷调查法 | 第13页 |
·访谈法 | 第13页 |
·数理统计法 | 第13-14页 |
4 武汉城区经营性健身俱乐部的现状 | 第14-24页 |
·相关概念的界定 | 第14页 |
·武汉城区经营性健身俱乐部的经营现状 | 第14-16页 |
·武汉城区健身俱乐部区位布局及规模 | 第14-15页 |
·武汉城区健身俱乐部的经营策略 | 第15页 |
·武汉城区经营性俱乐部盈利状况与前景 | 第15-16页 |
·武汉城区经营性健身俱乐部教练员现状 | 第16-20页 |
·性别 | 第16页 |
·年龄 | 第16页 |
·文化程度 | 第16-17页 |
·从业年限 | 第17页 |
·技术等级构成 | 第17页 |
·从教之前的职业 | 第17-18页 |
·工资待遇 | 第18页 |
·从业动机 | 第18-19页 |
·指导项目 | 第19页 |
·知识的主要来源 | 第19-20页 |
·武汉城区经营性健身俱乐部消费者现状 | 第20-24页 |
·健身消费者年龄、性别、文化程度、收入水平构成特征 | 第20页 |
·健身消费者参与健身俱乐部运动的动机 | 第20页 |
·消费者健身季节性特征 | 第20-21页 |
·消费者健身频率特征 | 第21页 |
·消费者健身消费方式 | 第21-22页 |
·健身消费者选择健身项目特征 | 第22页 |
·影响健身消费者健身消费的因素分析 | 第22-23页 |
·健身消费者参与稳定性 | 第23-24页 |
5 武汉城区经营性健身俱乐部存在的主要问题 | 第24-28页 |
·经营管理存在的问题 | 第24-26页 |
·缺乏经营管理人才 | 第24页 |
·健身俱乐部经营规模较小,连锁经营少 | 第24-25页 |
·俱乐部经营者市场定位欠准,项目失衡 | 第25页 |
·俱乐部经营者对俱乐部的宣传不足 | 第25-26页 |
·俱乐部缺乏创新意识 | 第26页 |
·盲目照搬国外俱乐部管理模式 | 第26页 |
·健身教练员存在的问题 | 第26-27页 |
·健身指导员专业素质和服务意识不高 | 第26页 |
·健身指导员待遇不高 | 第26页 |
·健身指导员资格认证体系不全 | 第26-27页 |
·消费者存在的问题 | 第27-28页 |
·消费对象的经济局限性 | 第27页 |
·健身意识不强 | 第27-28页 |
6 进一步发展武汉城区经营性健身俱乐部的对策 | 第28-31页 |
·加大健身宣传力度,培养民众健身意识 | 第28页 |
·加强政策倾斜力度,进一步规范健身市场 | 第28页 |
·通过行业法规建设与监督规范健身市场 | 第28页 |
·加快经营性健身俱乐部经营者和教练员队伍建设 | 第28-29页 |
·提高售后服务质量 | 第29页 |
·加强俱乐部形象建设,营造良好的消费环境 | 第29页 |
·推行连锁经营方式 | 第29-30页 |
·制定严格的行业准入制度 | 第30-31页 |
7 结论与建议 | 第31-32页 |
·结论 | 第31页 |
·建议 | 第31-32页 |
致谢 | 第32-33页 |
参考文献 | 第33-34页 |
附件 | 第34-40页 |