创意产业视野下的杨家埠木版年画研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·本课题的研究背景 | 第10-11页 |
| ·创意产业在全球的兴起 | 第10-11页 |
| ·杨家埠木版年画理论研究现状 | 第11页 |
| ·本课题研究目标和研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究目标 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究意义和创新点 | 第12-16页 |
| ·研究意义 | 第12-15页 |
| ·创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 杨家埠木版年画的发展困境分析 | 第16-30页 |
| ·产业发生期的表现 | 第16-18页 |
| ·市场需求 | 第16-17页 |
| ·生产方式 | 第17页 |
| ·题材内容 | 第17-18页 |
| ·组织管理 | 第18页 |
| ·市场销售 | 第18页 |
| ·传承模式 | 第18页 |
| ·产业辉煌期的表现 | 第18-22页 |
| ·市场需求 | 第18-19页 |
| ·生产方式 | 第19页 |
| ·题材内容 | 第19-20页 |
| ·组织管理 | 第20-21页 |
| ·市场销售 | 第21页 |
| ·传承模式 | 第21-22页 |
| ·产业低迷期的表现 | 第22-26页 |
| ·市场需求 | 第22-23页 |
| ·生产方式 | 第23页 |
| ·题材内容 | 第23-25页 |
| ·组织管理 | 第25-26页 |
| ·市场销售 | 第26页 |
| ·传承模式 | 第26页 |
| ·原因分析 | 第26-30页 |
| ·市场需求 | 第26-27页 |
| ·生产方式 | 第27页 |
| ·题材内容 | 第27页 |
| ·组织管理 | 第27页 |
| ·市场销售 | 第27-28页 |
| ·传承模式 | 第28页 |
| ·经济危机:雪上加霜 | 第28-30页 |
| 第3章 杨家埠木版年画的价值分析 | 第30-37页 |
| ·杨家埠木版年画的历史价值 | 第30-31页 |
| ·杨家埠木版年画的艺术价值 | 第31-33页 |
| ·杨家埠木版年画的文化价值 | 第33-34页 |
| ·杨家埠木版年画的伦理价值 | 第34-36页 |
| ·杨家埠木版年画的收藏价值 | 第36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 价值转化:创意产业的推动 | 第37-48页 |
| ·价值转化的战略观 | 第37-41页 |
| ·文化资源的适应性 | 第37-38页 |
| ·文化资源的可持续性 | 第38-40页 |
| ·设计资源的事理观 | 第40-41页 |
| ·创意产业的推动 | 第41-44页 |
| ·创意产业的背景 | 第41-42页 |
| ·创意产业的概念 | 第42页 |
| ·创意产业的特征 | 第42-43页 |
| ·创意杨家埠 | 第43-44页 |
| ·国家的政策支持 | 第44-45页 |
| ·借鉴成功经验 | 第45-46页 |
| ·日本民艺运动 | 第45-46页 |
| ·美国的"花木兰" | 第46页 |
| ·本章小结 | 第46-48页 |
| 第5章 杨家埠木版年画产业的发展对策 | 第48-56页 |
| ·建立市场档案 | 第48页 |
| ·发挥创意优势 | 第48-50页 |
| ·优化生产方式 | 第50-51页 |
| ·提高科技含量 | 第51页 |
| ·优化管理经营 | 第51-52页 |
| ·构建年画品牌 | 第52-54页 |
| ·培养创意人才 | 第54-56页 |
| 第6章 结论 | 第56-59页 |
| ·本文提出的问题 | 第56页 |
| ·问题的分析 | 第56-57页 |
| ·价值转化的战略观 | 第56-57页 |
| ·价值转化的时代因素 | 第57页 |
| ·问题的对策 | 第57-58页 |
| ·有待深入的问题 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 读研期间发表的学术论文和设计作品 | 第63页 |
