| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 导言 | 第10-18页 |
| 1 研究的背景 | 第10-11页 |
| 2 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究的目的 | 第11页 |
| ·研究的意义 | 第11-12页 |
| 3 国内外研究动态 | 第12-17页 |
| ·国外研究综述 | 第12-13页 |
| ·国内研究综述 | 第13-16页 |
| ·关于发展农民专业合作组织必要性的研究 | 第14-15页 |
| ·关于农民合作经济组织发展的影响因素的研究 | 第15页 |
| ·关于农民专业合作组织内部机制的研究 | 第15-16页 |
| ·相关文献评述 | 第16-17页 |
| 4 研究思路与方法 | 第17页 |
| ·研究思路 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·规范分析 | 第17页 |
| ·实证分析 | 第17页 |
| 5 可能的创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 我国农民专业合作社的历史及其运行机制演变 | 第18-21页 |
| 1 农民合作社的基本概念 | 第18页 |
| 2 我国农民专业合作社的发展历史及其运行机制演变 | 第18-21页 |
| ·建国后,土地和生产资料农民所有,农民之间实行小规模生产互助 | 第18-19页 |
| ·人民公社时期,土地及各种生产资料集体所有,农民集体经营 | 第19页 |
| ·改革开放后,家庭承包制的建立,农民合作经济组织初现雏形 | 第19-20页 |
| ·二十世纪九十年代后,农产品的市场变化导致农民合作经济组织的发展和深化 | 第20-21页 |
| 第三章 国外农民合作经济组织运行机制的实践与经验启示 | 第21-27页 |
| 1 国外农民合作经济组织运行机制的实践 | 第21-23页 |
| ·加拿大合作社的基本运作模式 | 第21-22页 |
| ·清晰的产权结构 | 第21-22页 |
| ·通过股金筹集机制获得大量资金 | 第22页 |
| ·通过有效的利益分配机制吸引投资 | 第22页 |
| ·加拿大合作社的制度创新 | 第22-23页 |
| 2 国外农民专业合作社运行机制的启示 | 第23-27页 |
| ·坚持合作社的价值观念和管理原则 | 第24页 |
| ·建立明晰的产权制度和民主管理的治理结构 | 第24-25页 |
| ·建立了明晰的产权制度 | 第24页 |
| ·形成民主管理的治理结构 | 第24-25页 |
| ·坚持以农户家庭经营为基础 | 第25页 |
| ·顺应时代要求改进运行机制 | 第25-27页 |
| ·营利性倾向趋强 | 第25页 |
| ·社员资格转向不开放 | 第25页 |
| ·民主管理的改进 | 第25-26页 |
| ·资本报酬的严格限制有些放松 | 第26页 |
| ·对公共积累的处理有了改进 | 第26-27页 |
| 第四章 农民专业合作社运行机制的理论分析 | 第27-34页 |
| 1 企业所有权的概念 | 第27-28页 |
| 2 剩余索取权在不同要素所有者之间的分配 | 第28-30页 |
| ·激励和监督理论 | 第28-29页 |
| ·资产专用性理论 | 第29-30页 |
| 3 企业所有权的动态分配 | 第30-31页 |
| 4 合作社所有权的动态分配——轮流叫价模型 | 第31-34页 |
| 第五章 湖南省农民专业合作社运行机制的实证分析 | 第34-41页 |
| 1 长沙市望城隆平乌山贡米合作社简介 | 第34-35页 |
| 2 合作社所有权分配结构的现状分析 | 第35-37页 |
| ·普通社员在合作社所有权结构中处于弱势地位 | 第35-37页 |
| ·合作社为社员提供更优惠的生产资料供应价格和更高的农产品收购价格 | 第35-36页 |
| ·合作社提供的技术指导和品牌服务 | 第36页 |
| ·缓解社员面临的风险和不确定性 | 第36-37页 |
| ·管理者及大股东在合作社的所有权分配结构中居于支配地位 | 第37页 |
| 3 合作社所有权分配结构现状的成因分析 | 第37-40页 |
| ·普通社员具有较小的谈判力和影响力 | 第38-39页 |
| ·管理者具有谈判优势的原因 | 第39-40页 |
| 4 合作社所有权分配的演变 | 第40-41页 |
| 第六章 农民专业合作社运行机制的完善与构建 | 第41-45页 |
| 1 目前运行机制中所存在的问题 | 第41-43页 |
| ·成员异质性条件下的利益不一致 | 第41页 |
| ·社员数目的增多 | 第41-42页 |
| ·存在一定范围的共有财产产权 | 第42-43页 |
| 2 农民专业合作社运行机制的完善与构建 | 第43-45页 |
| ·构建封闭的社员资格制度,建立股权可增值、可转让制度 | 第43页 |
| ·构建清晰的产权制度体系,缩小公共积累的规模 | 第43-44页 |
| ·构建更加合理的利润分配制度,增加普通社员的收入 | 第44-45页 |
| 第七章 结论及政策建议 | 第45-48页 |
| 1 结论 | 第45-46页 |
| 2 政策建议 | 第46-48页 |
| ·明确对农民专业合作社的政策指导思想 | 第46页 |
| ·依法建立扶持政策体系,加大扶持力度 | 第46-47页 |
| ·财政支持 | 第47页 |
| ·税收优惠 | 第47页 |
| ·金融支持 | 第47页 |
| ·加强宣传和培训工作 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 附录1:合作社访谈提纲 | 第51-53页 |
| 附录2:农民专业合作社社员调查问卷 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 作者简介 | 第57页 |
