| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| ·选题背景及意义 | 第12-15页 |
| ·选题背景 | 第12-15页 |
| ·研究意义 | 第15页 |
| ·相关文献综述 | 第15-19页 |
| ·安全监测理论 | 第15-17页 |
| ·项目管理涵义 | 第17页 |
| ·项目管理理论 | 第17-19页 |
| ·研究思路和方法 | 第19-21页 |
| 第2章 公司大坝安全监测项目管理现状及问题分析 | 第21-29页 |
| ·湖南国电土木工程有限公司背景及简介 | 第21-23页 |
| ·公司成立背景及环境分析 | 第21页 |
| ·公司战略及相关管理制度 | 第21-22页 |
| ·组织架构及人力资源岗位职能 | 第22-23页 |
| ·湖南国电土木工程公司大坝安全监测项目现行项目管理模式 | 第23-25页 |
| ·现有的管理模式 | 第23-24页 |
| ·财务管理 | 第24-25页 |
| ·进度和质量控制 | 第25页 |
| ·对已完工项目的总结 | 第25-29页 |
| ·已完工的大坝安全监测项目概述 | 第25-26页 |
| ·大坝安全监测项目管理中存在的问题 | 第26-28页 |
| ·构建项目管理体系的必要性 | 第28-29页 |
| 第3章 大坝安全监测项目管理体系构建 | 第29-60页 |
| ·大坝安全监测工程项目范围管理 | 第29-30页 |
| ·大坝安全监测项目目标描述 | 第29-30页 |
| ·任务分解 | 第30页 |
| ·安全监测工程项目组织选择 | 第30-33页 |
| ·项目组织结构比较 | 第30-32页 |
| ·项目组织结构确定 | 第32-33页 |
| ·进度控制 | 第33-38页 |
| ·项目进度控制基本内容 | 第33-34页 |
| ·进度计划制定 | 第34-36页 |
| ·进度控制措施 | 第36-38页 |
| ·成本控制 | 第38-42页 |
| ·成本控制要求 | 第38-40页 |
| ·成本控制思路 | 第40-41页 |
| ·成本控制计划制定 | 第41-42页 |
| ·风险控制 | 第42-47页 |
| ·风险控制要求 | 第42-45页 |
| ·风险控制思路 | 第45-47页 |
| ·质量控制 | 第47-53页 |
| ·质量控制基本要求及内容 | 第47-50页 |
| ·质量控制的方法 | 第50-51页 |
| ·质量控制的思路 | 第51-53页 |
| ·监测资料的整理分析和反馈 | 第53-55页 |
| ·监测资料的分析内容及方法 | 第53-54页 |
| ·监测资料分析内容的反馈 | 第54-55页 |
| ·竣工管理 | 第55-60页 |
| ·竣工资料的管理 | 第55-56页 |
| ·竣工其他事项的管理 | 第56-60页 |
| 第4章 实际应用及效果 | 第60-71页 |
| ·张家界红壁岩水电站安全监测工程概况 | 第60-61页 |
| ·张家界红壁岩水电站安全监测工程安全监测范围和内容 | 第61-62页 |
| ·合同项目 | 第61-62页 |
| ·主要工作内容 | 第62页 |
| ·安全监测工程机构及组织机构设置 | 第62-65页 |
| ·人员组成 | 第63页 |
| ·现场施工机构及职能 | 第63-65页 |
| ·安全监测工程施工技术方案组织设计 | 第65-70页 |
| ·安全监测工作实施依据 | 第65-66页 |
| ·监测仪器设备选型 | 第66-67页 |
| ·施工组织与计划 | 第67-68页 |
| ·监测工作技术要求 | 第68页 |
| ·风险管理 | 第68-69页 |
| ·质量控制 | 第69-70页 |
| ·项目管理效果 | 第70-71页 |
| 结论 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75页 |