中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-12页 |
第一章 导论 | 第12-27页 |
·研究的背景及意义 | 第12-18页 |
·研究的背景 | 第12-15页 |
·研究的理论意义 | 第15-16页 |
·研究的应用价值 | 第16-18页 |
·关键概念和相关理论 | 第18-25页 |
·关键概念 | 第18-19页 |
·相关理论 | 第19-25页 |
·研究思路、结构安排与研究方法 | 第25-27页 |
·研究思路与结构安排 | 第25页 |
·研究方法 | 第25-27页 |
第二章 技术创新与区域经济发展的理论综述 | 第27-70页 |
·技术创新理论 | 第27-38页 |
·技术进步与技术创新 | 第27-36页 |
·技术能力与区域技术创新能力 | 第36-38页 |
·经济发展的概念与理论 | 第38-49页 |
·经济增长 | 第38-43页 |
·经济发展 | 第43-49页 |
·技术创新与经济发展的关系理论 | 第49-57页 |
·技术创新对区域经济发展影响效应的测度方法 | 第57-70页 |
·区域技术创新能力的测度模型与方法 | 第57-60页 |
·技术创新对经济增长的贡献度的测算理论与模型 | 第60-66页 |
·长期动态均衡关系研究的理论 | 第66-70页 |
第三章 区域技术创新能力的测度与差异化研究 | 第70-98页 |
·区域技术创新能力评价指标体系的构建 | 第70-79页 |
·指标体系的初建 | 第70-74页 |
·指标体系的筛选和确定 | 第74-79页 |
·山东省区域技术创新能力的实证分析与评价 | 第79-98页 |
·山东省技术创新能力发展现状 | 第79-81页 |
·数据搜集 | 第81页 |
·山东省17 地市区域技术创新能力实证分析 | 第81-96页 |
·结论 | 第96-98页 |
第四章 山东省技术创新对经济增长的贡献度测算 | 第98-116页 |
·山东省技术创新与经济发展现状分析 | 第98-103页 |
·山东省技术创新现状 | 第98-99页 |
·山东省经济发展现状 | 第99-103页 |
·山东省技术创新对经济增长的贡献度 | 第103-116页 |
·模型的建立 | 第103-105页 |
·变量的确定和数据的搜集 | 第105-108页 |
·参数的确定 | 第108-110页 |
·测算及评价 | 第110-115页 |
·结论 | 第115-116页 |
第五章 技术创新与区域经济发展的长期动态均衡关系研究 | 第116-124页 |
·协整检验 | 第117-121页 |
·单整检验 | 第117-119页 |
·协整检验 | 第119-121页 |
·Granger 因果关系检验 | 第121页 |
·误差修正模型 | 第121-122页 |
·结论 | 第122-124页 |
第六章 加大技术创新促进区域经济发展的对策研究 | 第124-137页 |
·山东省经济发展的制约因素 | 第124-128页 |
·经济增长方式亟待转变 | 第124页 |
·高新技术产业及高新区规模较小 | 第124-125页 |
·地区间发展不平衡 | 第125页 |
·技术创新总体能力还较弱 | 第125-128页 |
·山东省可持续发展的有利因素 | 第128-131页 |
·日渐崛起的民营经济 | 第128-129页 |
·蓬勃发展的金融体系 | 第129页 |
·山东科技创新能力的比较优势 | 第129-131页 |
·加大技术创新促进可持续发展的对策建议 | 第131-137页 |
·营造良好的区域技术创新环境 | 第131-132页 |
·加强区域技术创新体系建设 | 第132-133页 |
·建立多元化、多渠道技术创新投入体系 | 第133页 |
·加强技术创新人才队伍建设 | 第133-134页 |
·促进科技成果产业化 | 第134页 |
·选择合理的技术创新实施重点 | 第134-135页 |
·培育技术创新文化,加强信息化建设力度,构建区域产业集群 | 第135-136页 |
·加强区域科技合作,进一步缩小地区差距 | 第136-137页 |
第七章 结论与展望 | 第137-141页 |
·基本结论 | 第137-139页 |
·山东省各地区技术创新能力的差异化 | 第137-138页 |
·山东省经济增长中技术进步贡献度的地位和发展趋势 | 第138页 |
·山东省技术创新与经济发展的长期动态均衡关系 | 第138-139页 |
·本文的创新点 | 第139页 |
·不足与研究展望 | 第139-141页 |
参考文献 | 第141-149页 |
攻读博士学位期间发表的论文和科研情况 | 第149-150页 |
附录 | 第150-155页 |
致谢 | 第155页 |