摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-12页 |
第1章 绪论 | 第12-14页 |
·研究背景 | 第12页 |
·研究目的 | 第12-13页 |
·研究意义 | 第13页 |
·研究框架 | 第13-14页 |
第2章 水务市场相关情况概述 | 第14-22页 |
·水务市场 | 第14-16页 |
·水务市场分类 | 第14页 |
·水务市场特点 | 第14-15页 |
·水务市场的经济特征 | 第15-16页 |
·水务服务的经济特点 | 第16-17页 |
·经济品特征 | 第16-17页 |
·水务服务是生活必需品且基本没有替代品 | 第17页 |
·水务产业链 | 第17页 |
·水务投资模式 | 第17-22页 |
·BOT模式 | 第17-19页 |
·TOT模式 | 第19-20页 |
·特许经营 | 第20-22页 |
第3章 中国水务市场分析 | 第22-38页 |
·宏观环境分析 | 第22-25页 |
·水资源及水污染 | 第22页 |
·水价 | 第22-23页 |
·政策支持 | 第23-24页 |
·水务市场容量 | 第24-25页 |
·行业环境 | 第25-35页 |
·水务市场的前景及发展趋势 | 第25-26页 |
·水务市场发展现状 | 第26-28页 |
·水务行业存在的机会 | 第28-29页 |
·水务行业生命周期 | 第29-30页 |
·市场竞争对手分析 | 第30-35页 |
·水务行业的五力模型分析 | 第35-38页 |
第4章 太古公司进入中国水务市场方案分析 | 第38-46页 |
·太古公司基本情况 | 第38页 |
·太古公司竞争力分析 | 第38-44页 |
·财务优势 | 第38-39页 |
·企业声誉 | 第39-40页 |
·股东支持与公司治理 | 第40-41页 |
·业务网络 | 第41页 |
·信息及渠道资源 | 第41-42页 |
·项目管理及运营能力 | 第42-44页 |
·SWOT分析 | 第44-46页 |
第5章 太古公司进入中国水务市场战略分析及实施保障 | 第46-59页 |
·战略指导思想 | 第46-47页 |
·战略分析 | 第47-48页 |
·战略目标 | 第48-50页 |
·目标市场及融资模式分析 | 第50-54页 |
·不同运营阶段的融资任务 | 第50-51页 |
·融资条件 | 第51-53页 |
·融资模式 | 第53-54页 |
·战略实施保障 | 第54-59页 |
·企业组织保障 | 第54页 |
·技术保障 | 第54-55页 |
·财务保障 | 第55页 |
·人力资源保障 | 第55-56页 |
·营销保障 | 第56-59页 |
结论 | 第59-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-65页 |