基于价值链分析的企业作业成本管理研究--以苏州新昌电子有限公司为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-21页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究动态 | 第11-20页 |
| ·国外研究动态 | 第11-15页 |
| ·国内研究动态 | 第15-19页 |
| ·国内外研究动态评述 | 第19-20页 |
| ·研究思路与方法 | 第20页 |
| ·研究思路 | 第20页 |
| ·研究方法 | 第20页 |
| ·论文可能创新之处 | 第20-21页 |
| 第二章 价值链及作业成本管理相关理论 | 第21-32页 |
| ·价值链理论 | 第21-27页 |
| ·价值链的定义 | 第21-22页 |
| ·价值链分析 | 第22-26页 |
| ·企业价值链分析内容及方法 | 第26-27页 |
| ·作业成本管理理论 | 第27-32页 |
| ·作业成本法 | 第27-29页 |
| ·作业成本管理理念 | 第29-30页 |
| ·作业成本管理的实施步骤 | 第30-32页 |
| 第三章 新昌电子公司成本管理分析 | 第32-42页 |
| ·新昌电子（苏州）有限公司概况 | 第32-37页 |
| ·新昌电子公司主要产品简介 | 第32页 |
| ·半导性电容瓷片的重要用途及产制过程 | 第32-33页 |
| ·半导性电容瓷片的配方及主要原料供应状况 | 第33-34页 |
| ·半导性电容瓷片需求及风险 | 第34页 |
| ·半导性电容瓷片的经济和社会效益 | 第34-37页 |
| ·新昌电子的成本管理现状 | 第37-42页 |
| ·成本管理组织体系 | 第37页 |
| ·半导性电容瓷片成本基本构成 | 第37-41页 |
| ·成本管理的方法 | 第41-42页 |
| 第四章 基于内部价值链分析的作业成本管理 | 第42-47页 |
| ·确定新昌电子公司的内部价值链 | 第42-45页 |
| ·内部价值链分析与作业成本管理相结合 | 第45-47页 |
| ·宏观分析 | 第45-46页 |
| ·微观分析 | 第46-47页 |
| 第五章 基于外部价值链分析的作业成本管理 | 第47-52页 |
| ·供应商的选择 | 第47页 |
| ·陶瓷电容器主要产品发展的上下游关联性 | 第47页 |
| ·基于供应商选择的具体分析 | 第47页 |
| ·客户的选择 | 第47-52页 |
| ·基于价值链的作业成本法在客户选择中的实施步骤 | 第48页 |
| ·实例分析 | 第48-50页 |
| ·结果分析 | 第50-52页 |
| 第六章 实施作业成本管理的效果 | 第52-55页 |
| ·使成本信息来源更加科学，有效解决成本信息失真 | 第52页 |
| ·促进公司内部成本管理 | 第52-53页 |
| ·优化公司内部资源配置 | 第53页 |
| ·建立以价值链成本管理为核心的公司成本文化 | 第53页 |
| ·让客户参与到产品开发中，降低产品开发成本 | 第53-54页 |
| ·有利于加强成本控制 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 作者简介 | 第59页 |
