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比亚迪模具公司质量管理系统改进研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-15页
   ·研究背景及意义第8-10页
   ·研究内容及方法第10-11页
   ·研究思路及框架第11-14页
   ·本文主要的贡献第14-15页
2 质量管理系统相关理论基础与方法综述第15-24页
   ·与质量管理系统改进相关的理论方法综述第15-21页
   ·质量管理系统在国内外同行企业的应用以及效果第21-24页
3 比亚迪模具公司质量管理现状第24-32页
   ·比亚迪模具公司概况第24页
   ·比亚迪模具公司质量管理系统介绍第24-30页
   ·比亚迪模具公司质量管理系统与标杆企业的差距比较第30-32页
4 比亚迪模具公司质量管理系统改进相关问题的分析第32-38页
   ·质量管理系统运行状况访谈与调查第32页
   ·质量管理系统方案设计与公司生产管理的实际相结合的问题第32-33页
   ·质量管理系统运行过程有效监控的问题第33-35页
   ·质量管理系统与企业文化相协调的问题第35-38页
5 比亚迪模具公司质量管理系统改进方案设计第38-50页
   ·公司质量方针和目标的重新界定第38-39页
   ·质量管理系统组织架构、职责和权限的重新划分第39-41页
   ·质量管理系统培训体系的完善第41-42页
   ·测量、分析和过程控制的改进设计第42-48页
   ·二级质量体系程序和过程清单第48-50页
6 质量管理系统改进方案实施的保障措施及初步评估第50-57页
   ·质量管理系统改进方案实施的方法第50-51页
   ·质量管理系统改进方案实施的组织保障第51页
   ·质量管理系统改进实施时间进度表第51-53页
   ·质量管理系统改进方案实施初期效果评估第53-57页
7 结论第57-59页
   ·主要结论第57页
   ·需要进一步研究的问题第57-59页
参考文献第59-61页
致谢第61-62页
附件一 问卷调查题库第62-70页
附件二 质量管理系统岗位职责与权限汇总第70-74页

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