| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-19页 |
| ·研究背景与意义 | 第8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-17页 |
| ·定性研究 | 第9-12页 |
| ·定量研究 | 第12-17页 |
| ·论文主要研究内容 | 第17页 |
| ·论文中关键概念的说明 | 第17-19页 |
| 第2章 供应链中断风险管理相关理论综述 | 第19-33页 |
| ·供应链及供应链管理 | 第19-25页 |
| ·对供应链的认识 | 第19页 |
| ·供应链管理的发展 | 第19-20页 |
| ·供应链管理的概念 | 第20-22页 |
| ·两个不同视角的供应链管理 | 第22-25页 |
| ·供应链风险管理 | 第25-29页 |
| ·供应链风险管理研究的发展 | 第25-26页 |
| ·供应链风险管理的概念研究 | 第26页 |
| ·供应链风险的归类 | 第26-27页 |
| ·供应链风险管理的基本框架 | 第27-28页 |
| ·供应链风险管理与运作管理及金融领域的结合 | 第28-29页 |
| ·供应链中断风险管理 | 第29-33页 |
| ·供应链中断风险概念 | 第29页 |
| ·供应链中断风险管理的步骤 | 第29-30页 |
| ·供应链中断风险管理的原则 | 第30-33页 |
| 第3章 制造商面临的供应链中断风险分析 | 第33-41页 |
| ·供应链中断风险来源及危害原因分析 | 第33-34页 |
| ·供应链中断风险来源分析 | 第33页 |
| ·中断风险给供应链造成危害性的原因分析 | 第33-34页 |
| ·制造商面临的中断风险归类 | 第34-36页 |
| ·制造商进行供应链中断风险管理的两个视角 | 第36-39页 |
| ·供应链中断风险的防范 | 第36-38页 |
| ·供应链中断风险应急管理 | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-41页 |
| 第4章 制造商基于中断风险考虑提升供应链弹性的研究 | 第41-51页 |
| ·供应链效率与弹性的权衡 | 第41-42页 |
| ·弹性供应链设计模型分析 | 第42-45页 |
| ·基本模型及变量说明 | 第42-43页 |
| ·不考虑中断风险时的供应链模型 | 第43页 |
| ·考虑中断风险时的最小化期望成本模型 | 第43-45页 |
| ·提高供应链弹性的措施研究 | 第45-49页 |
| ·供应管理 | 第45-47页 |
| ·库存管理 | 第47-48页 |
| ·需求管理 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-51页 |
| 第5章 以制造商为核心的供应链中断风险应急管理模型 | 第51-76页 |
| ·需求中断风险下的供应链应急协调 | 第51-64页 |
| ·需求中断风险下制造商与零售商的协调 | 第51-61页 |
| ·需求中断风险下制造商与供应商的协调 | 第61-64页 |
| ·供应中断风险下的供应链应急协调 | 第64-74页 |
| ·供应中断风险下制造商与供应商的协调 | 第64-67页 |
| ·供应中断风险下制造商与零售商的协调 | 第67-74页 |
| ·本章小结 | 第74-76页 |
| 第6章 结论 | 第76-79页 |
| 参考文献 | 第79-83页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84页 |