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上海汇天然农业科技发展有限公司发展战略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第1章 绪论第9-12页
   ·背景介绍第9-10页
   ·公司存在问题第10页
   ·研究的目的、方法、意义第10-12页
第2章 战略管理理论的综述第12-21页
   ·战略管理理论的概述第12-14页
   ·新的理论发展趋势第14-18页
   ·战略管理的基本程序第18-21页
第3章 外部环境分析第21-55页
   ·宏观环境分析第21-25页
     ·社会环境分析第21-22页
     ·经济环境分析第22-23页
     ·政策环境分析第23-24页
     ·技术环境分析第24-25页
   ·市场及行业分析第25-52页
     ·产业分析第25-30页
     ·不同渠道竞争对手分析第30-34页
     ·消费者行为分析第34-41页
     ·行业经验借鉴第41-52页
   ·小结第52-55页
第4章 内部环境分析第55-61页
   ·公司现状分析第55-57页
   ·内部资源与能力分析第57-60页
   ·公司与投资者的关系第60-61页
第5章 汇天然公司总体战略选择与实施第61-78页
   ·基于SWOT方法进行总体战略的选择第61-62页
   ·基于波特五力分析模型的竞争战略选择第62-67页
     ·汇天然所处市场竞争结构分析第62-65页
     ·汇天然竞争战略的选择第65-67页
   ·汇天然战略实施与策略第67-78页
     ·目标消费群定位第67-69页
     ·品牌定位第69-71页
     ·营销策略第71-72页
     ·产品策略第72-73页
     ·选址策略第73-74页
     ·渠道策略第74-75页
     ·产业链整合策略第75-78页
第6章 总结第78-80页
   ·论文的优点第78页
   ·论文的不足第78-80页
参考文献第80-82页
致谢第82-83页
攻读学位期间发表的学术论文目录第83页

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