| 提要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 引言 | 第8-12页 |
| ·选题背景和意义 | 第8-9页 |
| ·文献综述 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·论文创新点 | 第10-12页 |
| 2 寿险公司内部控制的理论分析 | 第12-18页 |
| ·内部控制的概念 | 第12-13页 |
| ·我国寿险公司内部控制的内涵和要素 | 第13-18页 |
| ·寿险公司内部控制的内涵 | 第13-16页 |
| ·寿险公司内部控制的基本要素 | 第16-18页 |
| 3 我国寿险公司内部控制的现状与问题分析 | 第18-23页 |
| ·我国寿险公司内部控制所存在的问题 | 第18-21页 |
| ·内部控制建设机制不健全 | 第18页 |
| ·对内部控制的重要性认识不够 | 第18-19页 |
| ·内部控制效能不尽如人意 | 第19-20页 |
| ·内部控制建设水平参差不齐 | 第20页 |
| ·内部控制体系建设进程与业务发展速度不匹配 | 第20-21页 |
| ·我国寿险公司内部控制薄弱的原因分析 | 第21-23页 |
| ·治理结构有待完善,内控体系难以真正发挥作用 | 第21页 |
| ·组织结构设置不科学,内控体系效能较低 | 第21页 |
| ·人力资源状况不容乐观,内控执行效果不佳 | 第21-22页 |
| ·外部监管体系不够健全,外部监督力度需加强 | 第22页 |
| ·内审监督作用缺失,难以促进内控体系的完善 | 第22-23页 |
| 4 借鉴国外寿险公司建设内部控制体系经验 | 第23-25页 |
| ·建设内控体系的重要推动力量来自政府监管 | 第23页 |
| ·重视员工内部控制培训 | 第23页 |
| ·具备较为完善的内部控制管理体系 | 第23-24页 |
| ·建立了较为完善的权限管理制度 | 第24页 |
| ·有效发挥内部稽核的监督作用 | 第24-25页 |
| 5 加强我国寿险公司内控体系建设的策略 | 第25-38页 |
| ·完善企业法人治理结构 | 第25-28页 |
| ·发挥治理结构中各方的作用 | 第26页 |
| ·明确董事会内控职能,细化董事职责 | 第26-27页 |
| ·建立、完善独立董事制度 | 第27页 |
| ·强化经营管理层内控意识 | 第27页 |
| ·促进监事会行使职权,有效发挥监督作用 | 第27-28页 |
| ·加强寿险公司内部环境建设 | 第28-31页 |
| ·科学谨慎经营,追求长远发展 | 第28页 |
| ·优化组织结构,提高企业效率 | 第28-29页 |
| ·夯实企业文化建设,树立"内控先行"意识 | 第29页 |
| ·加强人力资源管理,组建高素质人才队伍 | 第29-31页 |
| ·建立健全评价体系,持续推动内部控制体系建设 | 第31页 |
| ·健全风险识别和分析系统 | 第31-32页 |
| ·提高信息流动和沟通效率 | 第32-33页 |
| ·正确设置和有效运用基本控制程序 | 第33-36页 |
| ·设置职务(岗位)隔离墙 | 第33-34页 |
| ·制定明确的授权批准控制制度 | 第34-35页 |
| ·设计实施资产控制程序,保护资产安全完整 | 第35页 |
| ·完善文件和记录内控制度 | 第35-36页 |
| ·充分发挥审计监督的作用 | 第36-38页 |
| ·加强内部审计队伍建设,提升内部审计人员的专业能力 | 第37页 |
| ·充分发挥审计功能,提高审计工作的主动性和预见性 | 第37-38页 |
| 6 结论 | 第38-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第43-44页 |
| 详细摘要 | 第44-49页 |