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面向研制能力提高的B企业组织创新研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第1章 绪论第9-18页
   ·研究背景和研究意义第9-12页
     ·研究背景第9-10页
     ·研究意义第10-12页
   ·国内外研究现状第12-16页
     ·国外研究现状第12-14页
     ·国内研究现状第14-16页
   ·研究方法和研究框架第16-18页
     ·研究方法第16页
     ·研究框架第16-18页
第2章 B企业组织创新动因第18-33页
   ·B企业研制能力和组织创新要素分析第18-23页
     ·B企业特征分析第18-19页
     ·企业研制能力要素第19-22页
     ·企业组织创新分析第22-23页
   ·组织创新要素对研制能力影响的理论模型构建第23-26页
     ·组织创新要素对研制能力影响机理第23-25页
     ·组织创新要素对研制能力影响模型的假设与框架第25-26页
   ·模型验证与结果讨论第26-31页
     ·数据收集与分析第26-28页
     ·假设检验与结果讨论第28-30页
     ·在提高研制能力上B企业组织模式存在的问题第30-31页
   ·本章小结第31-33页
第3章 面向研制能力提高的B企业组织创新策略第33-55页
   ·B企业组织架构创新改进策略第33-37页
     ·B企业组织结构优化的基本原则第33-34页
     ·B企业组织结构的优化策略第34-37页
   ·构建B企业规章制度体系第37-44页
     ·构建B企业规章制度体系的原则第37-38页
     ·B企业规章制度体系基本内容和框架第38-39页
     ·B企业规章制度体系的四个主要系统第39-44页
   ·B企业研制流程再造策略第44-52页
     ·B企业研制流程再设计第44-49页
     ·B企业研制流程的运行机制第49-52页
   ·B企业组织文化优化与创新第52-54页
     ·构建创新型B企业组织文化第52-53页
     ·B企业军工文化再创新第53-54页
   ·本章小结第54-55页
第4章 B企业组织创新实施要点及保障措施第55-68页
   ·B企业组织创新策略的实施要点第55-58页
     ·B企业领导的重视和推行第55页
     ·制定B企业组织变革战略第55-57页
     ·对B企业组织创新中的矛盾及时化解第57-58页
     ·构建学习型组织第58页
   ·B企业组织创新实施保障第58-62页
     ·人力资源保障第58-60页
     ·资金保障第60页
     ·物资供应保障第60-62页
     ·信息技术保障第62页
   ·企业创新过程中的风险控制第62-67页
     ·B企业组织风险产生原因及类型第62-65页
     ·企业组织创新风险评价指标体系第65-67页
     ·B企业组织创新中风险应对第67页
   ·本章小结第67-68页
结论第68-69页
参考文献第69-72页
附录第72-77页
致谢第77-78页
个人简历第78页

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