面向研制能力提高的B企业组织创新研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
第1章 绪论 | 第9-18页 |
·研究背景和研究意义 | 第9-12页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究意义 | 第10-12页 |
·国内外研究现状 | 第12-16页 |
·国外研究现状 | 第12-14页 |
·国内研究现状 | 第14-16页 |
·研究方法和研究框架 | 第16-18页 |
·研究方法 | 第16页 |
·研究框架 | 第16-18页 |
第2章 B企业组织创新动因 | 第18-33页 |
·B企业研制能力和组织创新要素分析 | 第18-23页 |
·B企业特征分析 | 第18-19页 |
·企业研制能力要素 | 第19-22页 |
·企业组织创新分析 | 第22-23页 |
·组织创新要素对研制能力影响的理论模型构建 | 第23-26页 |
·组织创新要素对研制能力影响机理 | 第23-25页 |
·组织创新要素对研制能力影响模型的假设与框架 | 第25-26页 |
·模型验证与结果讨论 | 第26-31页 |
·数据收集与分析 | 第26-28页 |
·假设检验与结果讨论 | 第28-30页 |
·在提高研制能力上B企业组织模式存在的问题 | 第30-31页 |
·本章小结 | 第31-33页 |
第3章 面向研制能力提高的B企业组织创新策略 | 第33-55页 |
·B企业组织架构创新改进策略 | 第33-37页 |
·B企业组织结构优化的基本原则 | 第33-34页 |
·B企业组织结构的优化策略 | 第34-37页 |
·构建B企业规章制度体系 | 第37-44页 |
·构建B企业规章制度体系的原则 | 第37-38页 |
·B企业规章制度体系基本内容和框架 | 第38-39页 |
·B企业规章制度体系的四个主要系统 | 第39-44页 |
·B企业研制流程再造策略 | 第44-52页 |
·B企业研制流程再设计 | 第44-49页 |
·B企业研制流程的运行机制 | 第49-52页 |
·B企业组织文化优化与创新 | 第52-54页 |
·构建创新型B企业组织文化 | 第52-53页 |
·B企业军工文化再创新 | 第53-54页 |
·本章小结 | 第54-55页 |
第4章 B企业组织创新实施要点及保障措施 | 第55-68页 |
·B企业组织创新策略的实施要点 | 第55-58页 |
·B企业领导的重视和推行 | 第55页 |
·制定B企业组织变革战略 | 第55-57页 |
·对B企业组织创新中的矛盾及时化解 | 第57-58页 |
·构建学习型组织 | 第58页 |
·B企业组织创新实施保障 | 第58-62页 |
·人力资源保障 | 第58-60页 |
·资金保障 | 第60页 |
·物资供应保障 | 第60-62页 |
·信息技术保障 | 第62页 |
·企业创新过程中的风险控制 | 第62-67页 |
·B企业组织风险产生原因及类型 | 第62-65页 |
·企业组织创新风险评价指标体系 | 第65-67页 |
·B企业组织创新中风险应对 | 第67页 |
·本章小结 | 第67-68页 |
结论 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69-72页 |
附录 | 第72-77页 |
致谢 | 第77-78页 |
个人简历 | 第78页 |