| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 引言 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第13-17页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第13-15页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 2 研究述评 | 第17-23页 |
| 2.1 楼宇经济的产生与发展 | 第17-18页 |
| 2.2 楼宇经济发展中的政府作用 | 第18-20页 |
| 2.3 交易费用的概念发展与内涵界定 | 第20-21页 |
| 2.4 交易费用的构成与度量 | 第21-22页 |
| 2.5 总结性评论 | 第22-23页 |
| 3 楼宇经济服务模式的类型学分析 | 第23-40页 |
| 3.1 碎片化管理模式 | 第23-26页 |
| 3.1.1 以传统公共行政理论为理论基础 | 第23-24页 |
| 3.1.2 治理机构设置分散 | 第24-25页 |
| 3.1.3 行为主体间关系松散 | 第25-26页 |
| 3.2 企业发展服务中心模式 | 第26-33页 |
| 3.2.1 以整体性政府理论为理论基础 | 第26-27页 |
| 3.2.2 设置企业发展服务中心进行整体性治理 | 第27-32页 |
| 3.2.3 联结政府和企业两大行为主体 | 第32-33页 |
| 3.3 楼宇社区治理模式 | 第33-36页 |
| 3.3.1 以治理理论为理论基础 | 第33-34页 |
| 3.3.2 治理结构呈多中心 | 第34-35页 |
| 3.3.3 复合主体多元共治 | 第35-36页 |
| 3.4 三种模式的比较分析 | 第36-40页 |
| 4 楼宇经济不同服务模式的交易费用及比较 | 第40-53页 |
| 4.1 碎片化管理模式的交易费用 | 第40-43页 |
| 4.1.1 信息分散下的信息费用 | 第40-41页 |
| 4.1.2 行为主体分散下的决策费用 | 第41-42页 |
| 4.1.3 治理机构分散下的管理费用 | 第42页 |
| 4.1.4 主体间关系松散下的维护费用 | 第42-43页 |
| 4.2 企业发展服务中心模式的交易费用 | 第43-46页 |
| 4.2.1 信息相对整合下的信息费用 | 第43-44页 |
| 4.2.2 政府与企业联结下的决策费用 | 第44页 |
| 4.2.3 治理机构整合下的管理费用 | 第44-45页 |
| 4.2.4 主体间关系相对紧密下的维护费用 | 第45-46页 |
| 4.3 楼宇社区治理模式的交易费用 | 第46-48页 |
| 4.3.1 信息网络化建设下的信息费用 | 第46页 |
| 4.3.2 复合主体多元共治下的决策费用 | 第46-47页 |
| 4.3.3 “三位一体”治理结构下的管理费用 | 第47-48页 |
| 4.3.4 主体间关系较为紧密下的维护费用 | 第48页 |
| 4.4 三种服务模式交易费用的比较 | 第48-53页 |
| 5 S城楼宇经济服务模式的演变及逻辑 | 第53-66页 |
| 5.1 服务模式的演变 | 第53-58页 |
| 5.1.1 管理体制演变:管委会逐步实现独立运作 | 第53-54页 |
| 5.1.2 机构设置演变:增设两中心服务平台 | 第54-56页 |
| 5.1.3 治理结构演变:从碎片化到中心整合 | 第56-58页 |
| 5.1.4 行为主体间关系演变:从松散到联结 | 第58页 |
| 5.2 服务模式演变的逻辑 | 第58-66页 |
| 5.2.1 通过建设区域性信息交互平台降低信息费用 | 第58-60页 |
| 5.2.2 通过构建区域性行为主体交互平台降低决策费用 | 第60-61页 |
| 5.2.3 通过调整治理结构、理顺政府间关系降低管理费用 | 第61-64页 |
| 5.2.4 通过构造与巩固主体间关系网络降低维护费用 | 第64-66页 |
| 6 结论与展望 | 第66-69页 |
| 6.1 结论 | 第66-67页 |
| 6.2 展望 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-78页 |
| 作者简历 | 第78页 |
