“营改增”对S公司的影响及对策研究
摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3页 |
1 绪论 | 第6-9页 |
1.1 研究背景及意义 | 第6-7页 |
1.1.1 研究背景 | 第6-7页 |
1.1.2 研究意义 | 第7页 |
1.2 研究思路及方法 | 第7-8页 |
1.2.1 研究思路 | 第7页 |
1.2.2 研究方法 | 第7-8页 |
1.3 论文的基本框架 | 第8-9页 |
2 “营改增”的理论基础 | 第9-18页 |
2.1 国内外相关理论概述 | 第9-11页 |
2.1.1 国外研究理论 | 第9-10页 |
2.1.2 国内研究理论 | 第10-11页 |
2.2 营业税和增值税的理论基础 | 第11-14页 |
2.2.1 营业税的理论基础 | 第11-13页 |
2.2.2 增值税的理论基础 | 第13-14页 |
2.3 “营改增”的概述 | 第14-16页 |
2.3.1 “营改增”的基本原则 | 第14页 |
2.3.2 “营改增”的进展情况 | 第14-15页 |
2.3.3 “营改增”税率的变化 | 第15-16页 |
2.4 建筑业“营改增”的必要性和可行性 | 第16-18页 |
2.4.1 建筑业行业背景 | 第16页 |
2.4.2 建筑业“营改增”的必要性 | 第16-17页 |
2.4.3 建筑业“营改增”的可行性 | 第17-18页 |
3 “营改增”对S公司的主要影响 | 第18-31页 |
3.1 S公司的概况 | 第18-20页 |
3.1.1 S公司的简介 | 第18页 |
3.1.2 S公司的营业范围 | 第18页 |
3.1.3 S公司的组织结构 | 第18-20页 |
3.2 “营改增”对S公司的具体影响表现 | 第20-29页 |
3.2.1 对经营管理的影响 | 第20-21页 |
3.2.2 对会计核算的影响 | 第21-24页 |
3.2.3 对税负的影响 | 第24-27页 |
3.2.4 对财务指标的影响 | 第27-28页 |
3.2.5 对纳税管理的影响 | 第28-29页 |
3.3 “营改增”对S公司影响的分析 | 第29-31页 |
4 S公司对“营改增”影响的应对措施 | 第31-38页 |
4.1 改进经营管理模式 | 第31页 |
4.1.1 减少组织层级 | 第31页 |
4.1.2 鼓励实行项目承包制 | 第31页 |
4.1.3 杜绝挂靠现象 | 第31页 |
4.2 规范项目管理 | 第31-33页 |
4.2.1 规范项目信息管理 | 第32页 |
4.2.2 规范工程投标管理 | 第32页 |
4.2.3 规范工程造价管理 | 第32-33页 |
4.3 规范供应商管理和合同管理 | 第33-34页 |
4.3.1 规范供应商管理 | 第33页 |
4.3.2 规范合同管理 | 第33-34页 |
4.4 加强财务部门的管理 | 第34-36页 |
4.4.1 加强业务培训 | 第34-35页 |
4.4.2 优化资金管理岗位 | 第35页 |
4.4.3 加强发票管理岗位 | 第35-36页 |
4.5 进行税收筹划 | 第36-38页 |
4.5.1 利用合同签订时间的不同进行筹划 | 第36页 |
4.5.2 通过采购固定资产进行筹划 | 第36-37页 |
4.5.3 采用集中纳税人制度进行筹划 | 第37-38页 |
结论 | 第38-39页 |
参考文献 | 第39-41页 |
致谢 | 第41-43页 |