| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9页 |
| 绪论 | 第10-18页 |
| 一、研究背景和意义 | 第10-12页 |
| (一)研究背景 | 第10页 |
| (二)研究意义 | 第10-12页 |
| 二、文献综述 | 第12-17页 |
| (一)国外研究综述 | 第12页 |
| (二)国内研究综述 | 第12-16页 |
| (三)公务员绩效考核理论研究现状评析 | 第16-17页 |
| 三、研究思路及方法 | 第17页 |
| (一)研究思路 | 第17页 |
| (二)研究方法 | 第17页 |
| 四、研究重点、难点 | 第17页 |
| 五、论文的创新点 | 第17-18页 |
| 第一章 公务员绩效考核基本理论及考核内容 | 第18-24页 |
| 一、公务员绩效考核的基本理论 | 第18-19页 |
| 二、公务员绩效考核的内容 | 第19-24页 |
| (一)绩效考核的内容 | 第19-21页 |
| (二)公务员绩效考核的内涵 | 第21-22页 |
| (三)公务员绩效考核指标体系 | 第22-24页 |
| 第二章 A市质量技术监督局科级公务员绩效考核现状分析 | 第24-30页 |
| 一、A市质量技术监督局组织架构 | 第24-26页 |
| (一)A市质量技术监督局的内设机构 | 第24-25页 |
| (二)A市质量技术监督局公务员的队伍结构 | 第25-26页 |
| 二、A市质量技术监督局公务员绩效考核现行办法 | 第26-30页 |
| (一)考核方法 | 第26-27页 |
| (二)考核内容 | 第27页 |
| (三)考核等次确定 | 第27-28页 |
| (四)考核结果的运用 | 第28-30页 |
| 第三章 A市质量技术监督局科级公务员绩效考核存在的问题及原因分析 | 第30-36页 |
| 一、A市质量技术监督局科级公务员绩效考核存在的问题 | 第30-32页 |
| (一)科级公务员绩效考核流于形式 | 第30-31页 |
| (二)科级公务员绩效考核内容粗放 | 第31-32页 |
| (三)科级公务员绩效考核结果激励作用不明显 | 第32页 |
| 二、A市质量技术监督局科级公务员考核存在问题的成因分析 | 第32-36页 |
| (一)传统习惯的影响 | 第32-33页 |
| (二)对公务员绩效考核定位不准确 | 第33-34页 |
| (三)公务员绩效考核本身的难度 | 第34-36页 |
| 第四章 A市质量技术监督局科级公务员绩效考核的改进对策 | 第36-46页 |
| 一、转变公务员绩效考核观念 | 第36-37页 |
| 二、采用先进的考核方法 | 第37-40页 |
| (一)引入360度考核法 | 第37页 |
| (二)定性与定量相结合 | 第37-39页 |
| (三)加强平时考核 | 第39-40页 |
| 三、完善考核指标体系 | 第40-44页 |
| (一)细化考核指标 | 第40-43页 |
| (二)合理确定各项指标权重 | 第43-44页 |
| (三)利用合理方法计算考核分值 | 第44页 |
| 四、加强考核结果的运用 | 第44-46页 |
| (一)将绩效考核与公务员晋升相挂钩 | 第44页 |
| (二)依据考核结果对公务员进行奖惩 | 第44-45页 |
| (三)依据考核结果对公务员进行培训 | 第45-46页 |
| 结语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
