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基于精益思想的T公司CKD仓库管理优化研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-10页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10页
    1.3 研究内容、方法与技术路线第10-14页
        1.3.1 研究内容第10-11页
        1.3.2 研究方法第11-14页
第2章 精益仓储管理研究第14-20页
    2.1 仓储管理第14-15页
    2.2 精益仓储管理第15-20页
        2.2.1 精益思想起源与发展第15-16页
        2.2.2 精益思想在仓储管理中的应用与技术第16-20页
第3章 T公司CKD仓库在仓储管理中的问题第20-28页
    3.1 T公司及所属CKD仓库业务简介第20-21页
    3.2 CKD仓库仓储管理中现状与问题第21-26页
        3.2.1 CKD仓库现状第21-24页
        3.2.2 CKD仓库存在问题第24-26页
    3.3 T公司CKD仓库精益改善目的和目标第26-28页
第4章 CKD仓库布局与流程精益改善第28-46页
    4.1 CKD仓库布局的调整与改善第28-32页
        4.1.1 标箱置场的优化第28-30页
        4.1.2 存储货架布局的变更及优化第30-32页
    4.2 CKD仓库操作流程的改善第32-46页
        4.2.1 入库开捆作业流程的变更第33-37页
        4.2.2 顺引场操作流程的变更第37-42页
        4.2.3 看板分类拣货流程变更第42-43页
        4.2.4 存储货架补货、空箱作业流程变更第43-46页
第5章 CKD仓库仓储管理精益改善第46-56页
    5.1 CKD仓库在库品ABC分类及货位优化重排第46-51页
        5.1.1 ABC分类第46-48页
        5.1.2 存储方式选择第48-49页
        5.1.3 库位设计第49-51页
    5.2 CKD仓库存储货架零部件安全库存更新第51-52页
    5.3 优化开捆顺序第52-54页
    5.4 设立库中库第54-56页
第6章 CKD仓库人机配备精益改善第56-64页
    6.1 CKD仓库作业原单位测定第56-62页
        6.1.1 顺引作业原单位测定、分析与人员合并第57-60页
        6.1.2 补货作业原单位测定、分析与人员合并第60-62页
    6.2 CKD仓库配送路线的合并第62-64页
第7章 CKD仓库精益改善效果分析第64-70页
    7.1 精益改善效果总结第64-70页
        7.1.1 效率提升效果第64-65页
        7.1.2 车辆优化效果第65页
        7.1.3 人员成本优化效果第65-67页
        7.1.4 仓储空间优化效果第67-70页
结束语第70-72页
参考文献第72-76页
致谢第76页

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