| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 符号对照表 | 第10-11页 |
| 缩略语对照表 | 第11-15页 |
| 第一章 绪论 | 第15-23页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第15-16页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第15-16页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第16页 |
| 1.2 研究目标与思路 | 第16-17页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第16-17页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第17页 |
| 1.3 文献综述 | 第17-20页 |
| 1.3.1 成本控制展望 | 第17-18页 |
| 1.3.2 企业成本控制问题与对策 | 第18-19页 |
| 1.3.3 电子制造业成本控制 | 第19页 |
| 1.3.4 战略成本控制 | 第19-20页 |
| 1.4 研究方法与内容 | 第20-23页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第20-21页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第21-23页 |
| 第二章 成本控制的概念与方法 | 第23-29页 |
| 2.1 成本控制的相关概念 | 第23-25页 |
| 2.1.1 成本及成本控制 | 第23页 |
| 2.1.2 成本控制的对象及环节 | 第23-24页 |
| 2.1.3 成本控制的原则及内容 | 第24-25页 |
| 2.2 成本控制的方法 | 第25-26页 |
| 2.3 国内外主要成本控制经验研究 | 第26-29页 |
| 第三章 西安HT电子公司成本控制现状与分析 | 第29-39页 |
| 3.1 西安HT电子公司发展概述 | 第29-30页 |
| 3.2 西安HT电子公司成本控制环境分析 | 第30-33页 |
| 3.3 西安HT电子公司成本控制现状 | 第33-34页 |
| 3.4 西安HT电子公司的成本控制存在的问题 | 第34-37页 |
| 3.4.1 成本指标分解不到位 | 第34页 |
| 3.4.2 业务流程不清引起的管理成本浪费的问题 | 第34-35页 |
| 3.4.3 工艺技术不佳导致生产成本浪费的问题 | 第35-36页 |
| 3.4.4 供应链和企业发展不匹配引起的交付成本 | 第36页 |
| 3.4.5 产品质量问题引发的质量成本 | 第36-37页 |
| 3.5 本章小结 | 第37-39页 |
| 第四章 西安HT电子公司成本控制方案的设计 | 第39-51页 |
| 4.1 西安HT电子公司成本控制方案设计原则与思路 | 第39-42页 |
| 4.1.1 设计原则 | 第39-41页 |
| 4.1.2 基本思路 | 第41-42页 |
| 4.2 西安HT电子公司成本控制方案设计 | 第42-46页 |
| 4.2.1 成本控制总体方案设计 | 第42-43页 |
| 4.2.2 西安HT电子公司成本控制方案的具体内容 | 第43-46页 |
| 4.3 西安HT电子公司成本控制的效果预测 | 第46-48页 |
| 4.4 本章小结 | 第48-51页 |
| 第五章 西安HT电子公司成本控制方案实施及保障 | 第51-63页 |
| 5.1 西安HT电子公司成本控制方案实施 | 第51-59页 |
| 5.1.1 细化企业成本指标、全面实施成本控制 | 第51-55页 |
| 5.1.2 优化业务流程的成本控制方案实施 | 第55页 |
| 5.1.3 精益生产的成本控制方案实施 | 第55-57页 |
| 5.1.4 优化供应链管理的成本控制方案实施 | 第57-59页 |
| 5.1.5 改进质量管理的成本控制方案实施 | 第59页 |
| 5.2 成本控制方案实施的保障措施 | 第59-61页 |
| 5.2.1 成立成本管控部门,加强部门间协作 | 第60页 |
| 5.2.2 实施供应链管理评估体系 | 第60-61页 |
| 5.3 本章小结 | 第61-63页 |
| 第六章 结论与展望 | 第63-65页 |
| 6.1 结论 | 第63-64页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-69页 |
| 作者简介 | 第69页 |