中国建材集团水泥板块进军赞比亚的战略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究问题 | 第10页 |
| 1.3 选题依据 | 第10-11页 |
| 1.4 研究思路 | 第11-12页 |
| 第2章 中国建材集团水泥板块的现状和问题分析 | 第12-16页 |
| 2.1 中国建材水泥板块的发展历史 | 第12-13页 |
| 2.2 中国建材水泥板块的现状 | 第13-14页 |
| 2.3 中国建材水泥板块的非洲布局 | 第14页 |
| 2.4 中国建材水泥板块在赞比亚面临的挑战 | 第14-16页 |
| 第3章 赞比亚的宏观环境分析 | 第16-24页 |
| 3.1 政治方面 | 第16-19页 |
| 3.1.1 政治制度 | 第16页 |
| 3.1.2 主要党派 | 第16-17页 |
| 3.1.3 外交关系 | 第17-19页 |
| 3.2 经济方面 | 第19-20页 |
| 3.3 社会方面 | 第20-22页 |
| 3.3.1 人口环境 | 第20-21页 |
| 3.3.2 民族 | 第21页 |
| 3.3.3 宗教 | 第21页 |
| 3.3.4 教育 | 第21-22页 |
| 3.3.5 医疗 | 第22页 |
| 3.3.6 社会治安 | 第22页 |
| 3.4 技术方面 | 第22-24页 |
| 第4章 进入赞比亚的模式分析 | 第24-31页 |
| 4.1 投资架构搭建优化方案设计 | 第24-26页 |
| 4.2 合作方的选择及合作方式 | 第26-27页 |
| 4.3 建设模式 | 第27页 |
| 4.4 投资运营模式 | 第27-31页 |
| 第5章 赞比亚的本土化战略分析 | 第31-35页 |
| 5.1 人才本土化 | 第31-32页 |
| 5.2 绿色发展 | 第32-33页 |
| 5.3 用融合的文化融入“一带一路” | 第33-35页 |
| 第6章 结论与讨论 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
| 个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第39-40页 |
