| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-17页 |
| 1.2.1 营运资金管理方法文献综述 | 第13-14页 |
| 1.2.2 营运资金管理内容文献综述 | 第14-16页 |
| 1.2.3 供应链管理文献综述 | 第16-17页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第19-21页 |
| 2.1 供应链管理理论 | 第19-20页 |
| 2.1.1 供应链的内涵 | 第19页 |
| 2.1.2 供应链管理的内涵 | 第19-20页 |
| 2.2 营运资金管理理论 | 第20-21页 |
| 2.2.1 营运资金管理分类 | 第20页 |
| 2.2.2 营运资金管理特点 | 第20-21页 |
| 第3章 H公司营运资金管理现状分析 | 第21-30页 |
| 3.1 H公司基本情况 | 第21-23页 |
| 3.1.1 我国石油工程行业概述 | 第21-22页 |
| 3.1.2 H公司简介及经营概况 | 第22-23页 |
| 3.2 H公司营运资金分析 | 第23-30页 |
| 3.2.1 H公司流动资产结构分析 | 第24-26页 |
| 3.2.2 H公司流动负债结构分析 | 第26-27页 |
| 3.2.3 H公司短期偿债能力分析 | 第27页 |
| 3.2.4 H公司传统营运资金管理绩效分析 | 第27-30页 |
| 第4章 基于供应链的H公司营运资金管理分析 | 第30-42页 |
| 4.1 引入基于供应链的营运资金管理的必要性 | 第30页 |
| 4.2 基于供应链的营运资金项目重分类 | 第30-32页 |
| 4.3 基于供应链的营运资金管理绩效分析 | 第32-36页 |
| 4.3.1 采购环节营运资金管理分析 | 第32-33页 |
| 4.3.2 施工环节营运资金管理分析 | 第33-35页 |
| 4.3.3 收款环节营运资金管理分析 | 第35-36页 |
| 4.4 H公司基于供应链的营运资金管理问题 | 第36-39页 |
| 4.4.1 采购环节的营运资金管理问题 | 第36-38页 |
| 4.4.2 施工环节的营运资金管理问题 | 第38页 |
| 4.4.3 收款环节的营运资金管理问题 | 第38-39页 |
| 4.5 H公司基于供应链的营运资金管理问题的原因 | 第39-42页 |
| 4.5.1 公司缺乏事前与事中控制 | 第39-40页 |
| 4.5.2 信息系统不完善 | 第40-41页 |
| 4.5.3 对供应链管理重视不足 | 第41-42页 |
| 第5章 H公司基于供应链的营运资金管理方案 | 第42-53页 |
| 5.1 采购环节的营运资金管理方案 | 第42-45页 |
| 5.1.1 重视采购环节的供应商管理 | 第42-43页 |
| 5.1.2 加强商业信用融资管理 | 第43-44页 |
| 5.1.3 促进公司采购活动的协同合作 | 第44-45页 |
| 5.2 施工环节的营运资金管理方案 | 第45-48页 |
| 5.2.1 控制生产施工队伍的比例 | 第45-46页 |
| 5.2.2 控制施工过程的成本 | 第46-47页 |
| 5.2.3 加强公司内部流程管理 | 第47-48页 |
| 5.3 收款环节的营运资金管理方案 | 第48-50页 |
| 5.3.1 加强已完工未结算款的管理 | 第48-49页 |
| 5.3.2 强化应收账款的管理 | 第49-50页 |
| 5.3.3 加强对业主的调查 | 第50页 |
| 5.4 H公司基于供应链的营运资金管理方案的保障措施 | 第50-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |