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陕西Y小额贷款公司商业模式研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第8-13页
    1.1 选题背景第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
        1.2.1 理论意义第9-10页
        1.2.2 实践意义第10页
    1.3 研究思路与研究方法第10-13页
        1.3.1 研究思路第10-11页
        1.3.2 研究方法第11-13页
第2章 国际、国内小额贷款机构的发展历程、成功经验及其启示第13-20页
    2.1 国际小额贷款机构的发展历程第13-14页
    2.2 国际小额贷款机构的成功经验及其启示第14-17页
        2.2.1 国际小额贷款机构成功经验第14-15页
        2.2.2 对我国的启示第15-17页
    2.3 我国小额贷款公司的发展历程第17-18页
    2.4 我国小额贷款公司存在的主要问题第18-20页
第3章 陕西Y小额贷款公司现状与商业模式分析第20-31页
    3.1 陕西Y小额贷款公司简介第20-21页
    3.2 陕西Y小额贷款公司现状分析第21-22页
    3.3 Y小额信贷公司的商业模式分析第22-31页
        3.3.1 利润测算方法分析第22-23页
        3.3.2 利润指标影响因素第23-25页
        3.3.3 Y小额贷款公司盈利计算第25-31页
第4章 陕西Y小额贷款公司商业模式发展问题第31-39页
    4.1 Y小额贷款公司商业模式与商业银行小微贷款商业模式对比分析第31-32页
    4.2 Y小额贷款公司商业模式的问题分析第32-36页
        4.2.1 发展模式难以复制第32-33页
        4.2.2 合规存在隐忧第33-35页
        4.2.3 存在信贷违约带来的资金压力第35-36页
    4.3 Y小额贷款公司商业模式的特点第36-37页
        4.3.1 高度适应了小额信贷公司发展新契机第36页
        4.3.2 Y小额贷款公司充分利用利基商业模式获得成功第36-37页
        4.3.3 Y小额贷款公司创新风险控制第37页
    4.4 陕西Y小额贷款公司发展的思路分析第37-39页
第5章 陕西Y小额贷款公司创新商业模式的实施方案第39-45页
    5.1 明确市场定位,服务目标客户第39-40页
    5.2 完善公司相关制度第40-42页
        5.2.1 加强公司内部控制第40-41页
        5.2.2 加强公司风险控制第41页
        5.2.3 完善公司内部管理第41-42页
    5.3 创新Y小额贷款公司商业模式第42-43页
        5.3.1 创新风险控制机制第42页
        5.3.2 加大信贷产品创新第42-43页
        5.3.3 创新公司治理结构第43页
    5.4 经验总结第43-45页
第6章 结语第45-46页
参考文献第46-47页

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