| 中文摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 一、研究背景 | 第11页 |
| 二、研究目的和意义 | 第11-13页 |
| (一)研究目的 | 第11-12页 |
| (二)研究意义 | 第12-13页 |
| 三、文献综述 | 第13-15页 |
| (一)国外文献综述 | 第13-14页 |
| (二)国内文献综述 | 第14-15页 |
| (三)文献评论 | 第15页 |
| 四、研究的方法、思路和框架 | 第15-18页 |
| (一)研究的方法 | 第15-16页 |
| (二)研究思路 | 第16-17页 |
| (三)文章框架 | 第17-18页 |
| 第二章 国有私募股权投资基金退出的概述 | 第18-34页 |
| 一、相关理论回顾 | 第18-22页 |
| (一)信息不对称理论 | 第18-19页 |
| (二)委托代理理论 | 第19-21页 |
| (三)风险控制理论 | 第21-22页 |
| 二、国有私募股权投资基金的概念及其运作过程 | 第22-28页 |
| (一)国有私募股权投资基金的概念界定 | 第22-23页 |
| (二)私募股权投资基金的运作流程 | 第23-27页 |
| (三)国有私募股权投资基金退出的概念界定 | 第27-28页 |
| 三、国有私募股权投资基金退出机制介绍 | 第28-34页 |
| (一)私募股权投资基金退出的动因 | 第28页 |
| (二)私募股权投资基金退出的目标 | 第28页 |
| (三)私募股权投资基金退出的时机 | 第28页 |
| (四)私募股权投资基金退出的方式 | 第28-32页 |
| (五)私募股权投资基金退出的影响因素 | 第32-34页 |
| 第三章 国有私募股权投资基金退出问题与成因分析 | 第34-42页 |
| 一、私募股权投资基金退出的现状 | 第34-37页 |
| (一)私募股权投资基金退出总体情况 | 第34-35页 |
| (二)几大国有私募股权投资基金退出情况 | 第35-37页 |
| 二、国有私募股权投资基金退出中存在的问题 | 第37-38页 |
| (一)退出渠道不够通畅 | 第37页 |
| (二)退出方式及退出时机选择不当 | 第37-38页 |
| (三)退出审批流程繁琐 | 第38页 |
| (四)专业性私募股权投资管理人才仍显匮乏 | 第38页 |
| 三、国有私募股权投资基金退出问题成因分析 | 第38-42页 |
| (一)薪酬水平偏低与激励机制不足造成专业人才缺乏 | 第39页 |
| (二)管理层寻租及短视问题 | 第39-40页 |
| (三)政府行政干预过多 | 第40页 |
| (四)国有私募股权交易无明确行法规指导 | 第40-42页 |
| 第四章 国有私募股权投资基金退出优化方案设计 | 第42-46页 |
| 一、优化员工薪酬体系,招聘专业人才 | 第42-43页 |
| 二、进行股权改革,企业领导身份转变 | 第43页 |
| 三、去行政化,政府以管资本为主 | 第43-44页 |
| 四、拓宽退出方式选择面,缩短决策时间 | 第44页 |
| 五、建立外部投资决策委员会制度,在投资决策时考虑退出方式 | 第44-46页 |
| 第五章 国有私募股权基金退出管理优化方案在G公司的应用 | 第46-55页 |
| 一、G公司的现状 | 第46页 |
| 二、G公司投资案例介绍 | 第46-52页 |
| (一)Z案例 | 第46-47页 |
| (二)C案例 | 第47-49页 |
| (三)X案例 | 第49-52页 |
| 三、G公司在项目退出过程中面临的问题 | 第52-53页 |
| 四、针对G公司问题的改进方法 | 第53-54页 |
| (一)优化员工薪酬体系 | 第53页 |
| (二)优化决策流程 | 第53-54页 |
| (三)管理层股权激励 | 第54页 |
| (四)实行强制跟投制度 | 第54页 |
| 五、G公司改进方案效果分析 | 第54-55页 |
| 第六章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 一、结论 | 第55-56页 |
| 二、展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |