山东菏泽曹州牡丹园景区营销策略研究
摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
1 绪论 | 第11-19页 |
1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
1.2 文献综述 | 第12-16页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第12-13页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第13-16页 |
1.3 研究思路 | 第16-18页 |
1.4 研究方法 | 第18-19页 |
2 相关理论概述 | 第19-21页 |
2.1 STP营销理论 | 第19页 |
2.2 旅游营销组合理论 | 第19-20页 |
2.3 SWOT分析法 | 第20-21页 |
3 营销环境分析 | 第21-43页 |
3.1 宏观环境分析 | 第22-26页 |
3.1.1 自然环境 | 第22页 |
3.1.2 人口环境 | 第22-23页 |
3.1.3 经济环境 | 第23-24页 |
3.1.4 政策环境 | 第24页 |
3.1.5 社会文化环境 | 第24-25页 |
3.1.6 科技环境 | 第25-26页 |
3.2 微观环境分析 | 第26-33页 |
3.2.1 旅游业的行业发展现状 | 第26-27页 |
3.2.2 竞争环境分析 | 第27-28页 |
3.2.3 市场需求及游客消费行为分析 | 第28-33页 |
3.3 牡丹园景区的经营现状分析 | 第33-36页 |
3.3.1 景区发展历程 | 第33-34页 |
3.3.2 景区经营现状 | 第34-35页 |
3.3.3 景区营销现状分析 | 第35-36页 |
3.4 牡丹园景区的SWOT分析 | 第36-43页 |
3.4.1 机会分析 | 第36-38页 |
3.4.2 威胁分析 | 第38-39页 |
3.4.3 优势分析 | 第39-41页 |
3.4.4 劣势分析 | 第41-43页 |
4 曹州牡丹园景区目标市场战略选择 | 第43-49页 |
4.1 市场细分 | 第43-46页 |
4.1.1 市场细分的依据 | 第43页 |
4.1.2 按客源地细分 | 第43-44页 |
4.1.3 按人口统计变量细分 | 第44-45页 |
4.1.4 按旅游目的细分 | 第45-46页 |
4.2 目标市场选择 | 第46-47页 |
4.2.1 市场分级 | 第46页 |
4.2.2 目标市场选择 | 第46-47页 |
4.3 市场定位 | 第47-49页 |
5 曹州牡丹园景区营销组合策略选择 | 第49-60页 |
5.1 产品策略 | 第49-50页 |
5.2 价格策略 | 第50-53页 |
5.3 渠道策略 | 第53-54页 |
5.4 促销策略 | 第54-56页 |
5.5 人员策略 | 第56-57页 |
5.6 有形展示策略 | 第57-58页 |
5.7 服务过程策略 | 第58-60页 |
6 曹州牡丹园景区营销组合策略的保障措施 | 第60-66页 |
6.1 完善营销组织与人才建设 | 第60-61页 |
6.1.1 建立强有力的营销总部 | 第60页 |
6.1.2 完善营销组织建设 | 第60页 |
6.1.3 建设强有力的分销团队 | 第60-61页 |
6.1.4 引进专业化营销人才 | 第61页 |
6.2 为营销提供强有力的资金保障 | 第61-62页 |
6.2.1 加强景区融资能力 | 第61页 |
6.2.2 增加景区营销的投入 | 第61-62页 |
6.2.3 规范景区财务制度 | 第62页 |
6.3 规范景区运营秩序,更新旅游营销理念 | 第62-64页 |
6.3.1 加强信息服务设施建设 | 第62页 |
6.3.2 注重提高服务质量和水平 | 第62-63页 |
6.3.3 更新旅游营销理念 | 第63-64页 |
6.4 实施品牌战略 | 第64-65页 |
6.4.1 提升品牌营销的科技含量 | 第64页 |
6.4.2 进行品牌主题策划 | 第64页 |
6.4.3 深入挖掘牡丹内涵 | 第64-65页 |
6.4.4 强化品牌体验价值 | 第65页 |
6.5 提升牡丹产品的创新和研发 | 第65-66页 |
6.5.1 掌握核心竞争力 | 第65页 |
6.5.2 建立中国牡丹科研开发中心 | 第65页 |
6.5.3 开发广泛的市场用途 | 第65-66页 |
结论 | 第66-67页 |
致谢 | 第67-68页 |
参考文献 | 第68-70页 |
附录A 曹州牡丹园旅游调查问卷 | 第70-71页 |