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Z证券公司内部控制管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景与意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
        1.2.1 国内研究现状第13-14页
        1.2.2 国外研究现状第14-15页
    1.3 研究内容与方法第15-17页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
第2章 内部控制相关概念与理论基础第17-23页
    2.1 相关概念界定第17-18页
        2.1.1 内部控制第17页
        2.1.2 证券公司第17页
        2.1.3 证券市场第17-18页
    2.2 内部控制的五大要素第18-19页
        2.2.1 控制环境第18页
        2.2.2 风险识别与评估第18页
        2.2.3 控制活动第18页
        2.2.4 信息与沟通第18页
        2.2.5 监督第18-19页
    2.3 内部控制的作用第19-20页
        2.3.1 规避风险的保障第19-20页
        2.3.2 良好运营的前提第20页
    2.4 内部控制相关理论基础第20-23页
        2.4.1 信息不对称理论第20-21页
        2.4.2 全面风险管理理论第21-22页
        2.4.3 双重委托代理理论第22-23页
第3章 Z证券公司内部控制现状及问题第23-35页
    3.1 Z证券公司简介第23页
    3.2 Z证券公司内部控制现状第23-29页
        3.2.1 内部控制体系框架第23-25页
        3.2.2 内部控制组织架构第25-26页
        3.2.3 各业务风险控制细分和指引第26-29页
    3.3 Z证券公司内部控制体系存在的问题第29-31页
        3.3.1 内部控制环境制约了内部控制机制的完善第29-30页
        3.3.2 内部控制活动和措施过于形式化第30页
        3.3.3 内部控制信息系统和控制手段缺少沟通机制第30页
        3.3.4 内部控制监督与评价机制不健全第30-31页
    3.4 Z证券公司内部控制存在问题根源分析第31-35页
        3.4.1 内部控制环境薄弱第31-32页
        3.4.2 内部控制系统存在漏洞第32-33页
        3.4.3 未能根据业务要求实施控制活动第33页
        3.4.4 信息传递滞后第33-34页
        3.4.5 内部监督部分功能缺失第34-35页
第4章 Z证券公司内部控制优化对策第35-52页
    4.1 完善内部控制组织体系第35-38页
        4.1.1 完善内部控制系统框架第35-36页
        4.1.2 明确职责并分清责任归属第36-38页
    4.2 完善内部控制业务流程第38-48页
        4.2.1 发行承销业务内部控制优化第38-41页
        4.2.2 自营业务内部控制优化第41-45页
        4.2.3 经纪业务内部控制优化第45-48页
    4.3 完善Z证券公司内部控制制度体系第48-52页
        4.3.1 优化内部控制环境与授权管理制度第49页
        4.3.2 完善内部控制企业文化第49页
        4.3.3 调整内部控制管理职责与权责分配体系第49-50页
        4.3.4 整合内部控制信息系统与监督机制第50-51页
        4.3.5 建立动态监督与评价机制第51页
        4.3.6 发挥稽核部监督作用第51-52页
第5章 结论第52-54页
参考文献第54-58页
致谢第58页

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