| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-14页 |
| 1.2.3 研究综述分析 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法和研究思路 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第15-17页 |
| 第2章 相关概念界定及理论基础 | 第17-22页 |
| 2.1 相关概念 | 第17-20页 |
| 2.1.1 员额制 | 第17-18页 |
| 2.1.2 法官 | 第18页 |
| 2.1.3 员额法官 | 第18页 |
| 2.1.4 法官队伍建设 | 第18-20页 |
| 2.2 理论基础 | 第20-22页 |
| 2.2.1 信息不对称理论 | 第20页 |
| 2.2.2 马斯洛需求理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 霍桑效应 | 第21页 |
| 2.2.4 扁平化管理理论 | 第21-22页 |
| 第3章 员额制改革背景下D区法官队伍建设现状分析 | 第22-41页 |
| 3.1 员额制改革背景下D区法官队伍建设采取的措施和成效 | 第22-23页 |
| 3.1.1 员额制改革背景下D区法官队伍建设采取的措施 | 第22-23页 |
| 3.1.2 员额制改革背景下D区法官队伍建设取得的成效 | 第23页 |
| 3.2 员额制改革背景下D区法官队伍建设存在的问题 | 第23-29页 |
| 3.2.1 优秀法官“逆向淘汰”困局 | 第24-25页 |
| 3.2.2 法官入额后工作和内心压力增大 | 第25-28页 |
| 3.2.3 法官助理职业前景不明 | 第28-29页 |
| 3.3 员额制改革背景下D区法官队伍建设存在问题的原因分析 | 第29-41页 |
| 3.3.1 因信息不对称易出现目标替代现象 | 第29-34页 |
| 3.3.2 法官收益成本不均衡导致压力增大 | 第34-36页 |
| 3.3.3 法官助理职责错位 | 第36-39页 |
| 3.3.4 案件繁简分流机制不明确 | 第39-41页 |
| 第4章 国外与国内其它地区法院队伍建设的经验借鉴 | 第41-48页 |
| 4.1 国外法院队伍建设的主要做法 | 第41-43页 |
| 4.1.1 美国:提高法官选任条件 | 第41页 |
| 4.1.2 英国:资深律师担任主事法官配合职业法官办案 | 第41-42页 |
| 4.1.3 德国:法官助理职能范围广泛 | 第42-43页 |
| 4.1.4 日本:建立严格的辅助人员分类管理制度 | 第43页 |
| 4.2 国内其它地区法院队伍建设的主要做法 | 第43-45页 |
| 4.2.1 上海:试点法院顺利完成员额制改革 | 第43-44页 |
| 4.2.2 港澳:建立较为完善的司法辅助人员管理制度 | 第44-45页 |
| 4.2.3 台湾:建立候补法官制度 | 第45页 |
| 4.3 国外与国内其它地区法院队伍建设的若干启示 | 第45-48页 |
| 4.3.1 提高法官入额选拔的科学化水平 | 第45-46页 |
| 4.3.2 延迟申领养老金 | 第46页 |
| 4.3.3 拓宽法官助理来源 | 第46-48页 |
| 第5章 员额制改革背景下促进D区法官队伍建设的若干构想 | 第48-58页 |
| 5.1 建立符合司法规律的遴选标准和分案机制 | 第48-51页 |
| 5.1.1 建立科学统一的法官遴选制度 | 第48-49页 |
| 5.1.2 搭建公开透明的竞争平台 | 第49页 |
| 5.1.3 加强诉调对接和案件繁简分流工作 | 第49-50页 |
| 5.1.4 建立法官动态退出机制 | 第50-51页 |
| 5.2 加强人员配置和信息化建设 | 第51-52页 |
| 5.2.1 为年轻法官预留入额名额 | 第51页 |
| 5.2.2 做好未入额法官安抚和安置工作 | 第51-52页 |
| 5.2.3 加强智慧法院建设 | 第52页 |
| 5.3 强化法官激励机制建设 | 第52-54页 |
| 5.3.1 终身负责制度下法官职业保障的完善 | 第52-53页 |
| 5.3.2 落实薪酬改革,调动积极性 | 第53页 |
| 5.3.3 注重法官心理调适,提高职业尊荣感 | 第53-54页 |
| 5.4 充分发挥法官助理作用 | 第54-55页 |
| 5.4.1 厘清法官、法官助理、书记员关系 | 第54页 |
| 5.4.2 优化法官助理配置 | 第54-55页 |
| 5.4.3 完善法官助理职业保障 | 第55页 |
| 5.5 打通法官和律师职业转换道路 | 第55-58页 |
| 5.5.1 建立法官助理和实习律师沟通机制 | 第55-56页 |
| 5.5.2 打通双向职业转换路径 | 第56-57页 |
| 5.5.3 促进律师向法官职业的流动 | 第57-58页 |
| 结语 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
