摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第一章 绪论 | 第10-18页 |
1.1 选题背景和研究意义 | 第10-11页 |
1.1.1 选题背景 | 第10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究及应用现状 | 第11-14页 |
1.2.1 国内研究成果 | 第11-13页 |
1.2.2 国外研究成果 | 第13-14页 |
1.3 研究内容与方法 | 第14-18页 |
1.3.1 研究内容 | 第14-16页 |
1.3.2 研究方法 | 第16-18页 |
第二章 集控运行安全生产的特点及相关理论 | 第18-30页 |
2.1 集控运行的结构和特点 | 第18-20页 |
2.1.1 集控运行的结构 | 第18-19页 |
2.1.2 集控运行的特点 | 第19-20页 |
2.2 安全生产相关理论 | 第20-30页 |
2.2.1 安全与安全生产 | 第20页 |
2.2.2 安全系统工程理论 | 第20-24页 |
2.2.3 安全人因工程理论 | 第24-25页 |
2.2.4 安全风险评价基本理论与方法 | 第25-30页 |
第三章 DTNL电站与集控中心安全生产管理现状分析 | 第30-39页 |
3.1 DTNL电站安全生产管理现状分析 | 第30-35页 |
3.1.1 DTNL公司基本概况及组织机构 | 第30页 |
3.1.2 DTNL公司安全生产现状分析 | 第30-32页 |
3.1.3 DTNL公司安全生产管理存在的问题分析 | 第32-35页 |
3.2 区域公司安全生产管理现状分析 | 第35-37页 |
3.2.1 区域公司安全生产职能 | 第35-36页 |
3.2.2 集控中心的具体定位和职责 | 第36-37页 |
3.2.3 集控中心建设的总体思路 | 第37页 |
3.3 DTNL水电站与集控中心职责问题分析 | 第37-39页 |
第四章 DTNL安全生产管理优化及风险评估体系设计 | 第39-71页 |
4.1 DTNL水电站安全生产管理流程优化及调整 | 第39-42页 |
4.1.1 集控水电站群业务流程优化的含义 | 第39-40页 |
4.1.2 新形势电力产品的特点 | 第40-41页 |
4.1.3 流程生产型企业组织设计原则 | 第41-42页 |
4.1.4 DTNL公司组织结构调整及优化 | 第42页 |
4.2 水电安全生产评价体系沿用及问题分析 | 第42-49页 |
4.2.1 现有水电安全生产评价体系 | 第42-43页 |
4.2.2 DTNL电站安全性评价效果 | 第43-47页 |
4.2.3 安全性评价问题分析 | 第47-49页 |
4.3 本质安全企业创建与安全风险辨识和评估 | 第49-50页 |
4.3.1 本质安全企业创建 | 第49-50页 |
4.3.2 安全风险辨识和评估 | 第50页 |
4.4 DTNL水电站现场安全生产风险评估体系设计 | 第50-71页 |
4.4.1 管理单元风险评估设计 | 第50-58页 |
4.4.2 人员单元风险评估体系设计 | 第58-62页 |
4.4.3 设备单元风险评估体系设计 | 第62-65页 |
4.4.4 环境单元风险评估体系设计 | 第65-68页 |
4.4.5 安全生产风险度计算方法 | 第68-69页 |
4.4.6 DTNL电站2016年安全生产风险评估总体结论 | 第69-71页 |
第五章 集控运行模式下DTNL水电站安全生产保障措施 | 第71-75页 |
5.1 DTNL水电站安全生产管理组织保障 | 第71-72页 |
5.2 DTNL水电站安全生产管理制度保障 | 第72页 |
5.3 DTNL水电站安全生产机制保障 | 第72-75页 |
第六章 结论与展望 | 第75-77页 |
6.1 结论 | 第75页 |
6.2 展望 | 第75-77页 |
参考文献 | 第77-80页 |
致谢 | 第80-81页 |
附录A (攻读学位期间发表论文目录) | 第81-82页 |
附录B DTNL公司2016年安全生产管理方面有效管理标准及制度清单 | 第82-88页 |